做一个懂领导的职场达人
【01】我的领导啥特质？如何轻松应对？
我跟随学习多年的安权老师，在其职场经营智慧课程中曾经反复强调“职场上，一定要做一个和老板同频思维的HR，去做领导认为对和重要的事情”，无论你面对什么管理风格的领导，一定要主动和他沟通，站在他的角度去考虑，这样才能做好向上管理，成为职场达人。
我是19年11月加入到新公司的，职位是公司人力资源总监，直接汇报上级对象是公司总经理。由于公司为外贸企业，总经理是业务出身，多年来一直和外国人沟通交流比较多，很多思维模式都是偏西方化的，因此工作中，他是一个DC特质很明显的领导，具体表现如下：
1.做事目标明确，关注结果，安排工作任务时不允许员工说困难，要求立即执行，多年来积累了一定的权威，不是那么平易近人。
2.思维严谨，注意细节，当你汇报完结果时，他会问你一些细节问题；汇报工作安排时，他会提醒你不少需要注意的地方；最重要的喜欢你提供数据进行工作支撑，遇到汇报工作逻辑不清楚时，会对下属进行严厉批评并指正。
我一直按照以下方式做好和这个总经理的沟通。
1.对他安排的任何工作任务，我都是立刻予以回应，告诉他完成的时间节点以及我具体的工作思路步骤。
2.主动汇报，他是一个支配型的领导，因此我会定期主动向他汇报我的工作进度，让他具有掌控感，同时也能获得领导的信任。
3.汇报成果时，先讲结果如何，同时会采用一定的数据和逻辑清晰的结构化表达方式进行汇报。
4.汇报困难时，分析造成困难的原因，同时提出具体的解决方案，请求他给予支持和建议。
5.领导工作严谨，因此我在和他的沟通中，会压制自己的I特质，让他认为我是一个做事严谨的人。
6.面对他增加工作任务时，我都会说，好的，X总，公司把这个工作安排我来做，是对我能力的信任，非常感谢您对我的肯定，目前我正在做哪几个事情，大概什么时候完成，所以您看这几个任务，哪一个我先做对公司比较好，麻烦您给我指导下。
正是靠着这些方法，我入职不到2个月就被领导要求写转正申请，提前转正；同时在5月份正式被升职为公司副总经理，能够懂领导，加上出色的业务能力，一般都很容易在公司成为职场的达人。
【02】面对不同DISC特质的上级领导，如何做好向上管理，获得认可？
职场上和不同领导相处时，一定要有和领导保持同频思维的意识，在沟通交流时，要让对方感觉到我懂你，我能get到你想要表达的点，这样的下属，哪个领导不喜欢，哪个领导不认可，哪个领导不重要。那面对不同特质的领导，我们应该怎么做好沟通呢？
1.D特质领导：在他们的眼里，没有不可能一词，因此你千万不要在接到工作任务时，马上抱怨，天呐这根本不可能完成嘛，你应该马上回复，收到领导，我会在什么时间前完成，保证完成任务。你要和他的目标保持一致，全力以赴，执行要快，要到位。
2.I特质领导：他们很在乎下属对他的行为表现的肯定和回应，特别是在沟通中，要尽量和他互动，如果他指导工作获得了成绩，一定要及时认可和赞扬他的领导，而且沟通时不需要太严肃认真，可以带一些风趣幽默，配合他做团队士气鼓励，打打鸡血。
3.S特质领导：他们属于稳健支持型领导，喜欢倾听员工讲话，是比较民主的领导，团队的气氛会比较好。因此工作中要多主动向他汇报，告诉他你的计划步骤，方案不用太多，便于其决策。但同时仍然需要保持对领导的尊重，不可得意忘形。
4.C特质领导：他们思维严谨，关注细节，对待下属一定是高要求、严标准。沟通交流时，一定要注意自己的想法思维逻辑是否合理及清晰，细节是否考虑全面；还有就是涉及到的文字方案，多检查下排版、错别字、标点等等，让他觉得你是一个严谨认真的人。
【03】《DISC应用干货篇》，你觉得那个章节你最关注，以及你的最新收获。
我最关注的是亲子关系篇，因为一直从事HR这个职业，所以其他的章节内容我或多或少都有一定的了解和实际应用，也有自己的一些心得体会。但做为父亲，如何和孩子建立亲密关系，如何教育孩子，我还是一个新手（孩子目前16个月），需要学习和提升的地方还有很多。因为时间关系，我只是初略的看了一些，资料非常的详细，不同特质的父母应对不同特质的孩子时应该怎么做才能让亲子关系更加和谐，双方都能获得成长和认可。
【04】我的成功可以复制---职场成功经验
2010毕业到现在，已经工作10年了。在这10年里，我一个大学学材料的理工男成功转型为人力资源从业者，自己的岗位从专员做到了公司的副总经理，我认为自己做到了以下几点：
1.同理心，当发生工作问题和矛盾时，站在对方的角度去思考问题，这样会让你能理解为什么会产生这样的问题。
2.永远做领导认为最重要的事情，做事要分清轻重缓急，但是千万不要只站在你的角度去考虑，最好是和领导及时确认，把有限的精力放在最重要的事情上。
3.目标和计划管理，认真做好年度计划、月度计划、周计划和日计划的制定和执行，每天上班前在电脑上做好当日重点工作计划和目标，同时按照事情的重要和紧急程度，确定计划目标的优先级别，这样你的工作完成率会越来越高。
4.学会复盘，每天要对自己今天的工作情况进行复盘，总结得与失，避免让自己第二次掉进同样的坑内。
5.做一个靠谱的人，凡事有回应。任何工作，要及时的向相关人员沟通进度和完成进展，让别人认为你是一个值得信赖的人，这样你的职场口碑会越来越好。
6.从不抱怨领导给我安排的工作多，也不会拒绝。但我会用适当的方式让领导看到我的苦劳和功劳，从而认可我，给我不断的升职加薪。
【05】你认为职场中哪些行为，是为对方的水桶加水的？
1.主动帮助对方，当对方面对工作忙得焦头烂额、或者不知道如何开展和解决时，这个时候可以适当地去帮助对方分担工作或告知对方如何去开展和解决。一是让对方能够解决工作的难题，二是对方也会感恩你所做的一切，以后也会支持你的工作，同时你自己也得到了锻炼和提升。
2.公共场合批评或者指出对方错误时，注意方式方法，采用他人更加能够接受的语言和方式去进行沟通。一是对方会感谢你给他留下了面子，会耐心听取你的批评，沟通效果也会比较好；二是你的职业形象会继续保持比较好的印象，自己也不用大动肝火。
【06】除了DISC，成熟的职场人士还应具备哪些能力？
我认为最重要的是底层逻辑的思维能力，具备了这种底层思维能力，你可以运用到任何行业、任何岗位、任何领域并且获得成功。我们很多时候，遇到工作问题，想的都是用什么工具和术去解决问题，而缺乏深层次的底层逻辑思考。
底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先找到核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。
首选需要找到目标，我们做这个事情的目的和最终的结果是什么---D特质
围绕这个目标，我们应该通过哪些步骤去实施，需要注意些什么---C特质
在实施的过程中，需要哪些人进行支持，每个人又需要发挥些什么，我应该如何去安排调动对方来参与，和他们沟通的时候我应该注意什么---IS特质。
