个人研发管理成长录

2018-05-10  本文已影响361人  黄军雷

由于职业特点,对于自己的成长也会按产品版本的来定义。37岁生日在即,为庆祝V3.7预览版的发布,梳理一下本人研发管理的成长历程。

研发管理 V0.1(2000-2005)

研发产品:

管理特点:史前阶段
无章法,但凭一股兴趣与热情,徜徉于程序海洋。

研发管理 V0.2(2005-2006)

研发产品:

管理特点:初具软件工程意识
因进入了软件公司,对于软件工程有了初步的了解,对研发管理了有了最浅层次的理解。更多的以自我管理为主。

研发管理V1.0 (2007-2010)

研发产品:

管理特点:基于项目来管理,迭代研发

研发管理V2.0 (2011-2012)

研发产品:

管理特点:基于用户视角管理
2年的云服务管理锻炼,拥有了从用户视角来分析产品研发的能力,理解了产品应用场景的概念,也理解了产品研发人员的局限性与擅长点。

研发管理V3.0 (2013-2014)

研发产品:

管理特点:基于企业管理与经营视角

研发管理V4.0 (2014-2017)

研发产品:

管理特点:增加了与第三方商务合作的经验

研发管理V5.0 (2018)

研发产品:

管理特点:增加了对于人力资源和销售层面的理解。

结尾

近18年的研发经历及10年的研发管理,仿佛弹指一挥间。在感叹时间飞逝之余,更心存向往。由于没有参与过开源软件的研发管理,始终对于红帽、MySQL等心存敬畏。希望未来的业余时间里,能为开源软件作出自己的贡献。

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