知日行20230723

没有人能给你一个解决方案，而且一劳永逸。每个组织都有它的结构问题，既可能是岗位设置得不合理，也可能是部门设置妨碍了互赖关系发挥作用。而从流程角度切入，进行分析，改善效率，永远都是一个可行的角度。

哈默说，流程再造的本质，就是不间断地思考，不断重新认识组织中的那些固有准则，是不是成为了组织运作的条条框框，制约着一个组织的效率提升。