建构解决之道的价值标准

坚持分享第 374天 读《焦点解决短程治疗导论》第十一章 20220630

一、尊重人的尊严

所谓接纳，必须是无条件的，不能根据案主过去的表现来决定是否接纳。当然，接纳不等于赞成。接纳的重点在于对案主而言什么是真实的，而非对他是最好的。

对于“尊重人的尊严”的承诺与认同，需要实物工作者维持不妄加评论的态度。

建构解决之道的基础是接纳案主的知觉并在其参考架构中工作。

二、个别化的服务

尊重每位案主的独特性是焦点解决会谈的基本原则。采取未知的姿态，持续在案主的参考价构和语言中寻求确认与澄清时，焦点解决会谈揭示了每位案主对于自己的问题、目标、过往的成功和力量的认识。解决之道是因人而异的，因为他们是根据案主的特定生活经历所产生的例外经验及应对策略而建构起来的。

三、助推案主的愿景

整个建构解决之道的阶段都在通过扩展奇迹式问句的答案，积极发展出构成良好的目标。同时，也鼓励案主对问题解决后自己的生活会是什么样的形成一个详细的愿景。

四、以案主的优势为基础

建构解决之道的取向强调探索和澄清案主的例外，不时的赞美案主的优势与成功，这两点证实“建立在案主的优势上”是建构解决之道的标志。

五、鼓励案主参与

实物工作者应该“助人自助”，“和案主一起（with）而非对他（to）或为他（for）工作”。换言之，助人专业应当致力于赋能案主。

六、最大化案主自决的能力

邀请案主成为自己问题及其解决办法的专家。实物工作者的专业知识主要发挥于：通过提出的问题与产生共同理解的方式，邀请案主对问题的回答中，进一步建构他的解决之道。

七、培养可迁移性

八、最大化案主的赋能感

九、维护保密性

十、促进一般化

十一、监测改变

在建构解决之道时，如果案主所做的事情都无效，就要鼓励案主尝试“不同”方法。做点不同的尝试。