领导力之决策制定心得分享 2019-05-05

领导力之决策制定（LDP）心得分享

1、决策的制定，从一开始需要确保完整性，特别是要有切实可行的“执行—反馈—评估”标准，确保决策落实到具体的人，具体的事上。

2、决策的制定，根据现实情况，至少需要预备三个方案（最优的、可行的、后备的），运用工具做好评估（平衡计分卡等），将风险降到最低，将产出价值提升到最高。

3、团队合作，需要重视差异化声音，以双赢的心态，科学合理整合多样性，实现1+1大于2，这是创新的来源。

4、沟通方式的提升：耐心地倾听，客观地建议，根据型格调频沟通方式，包容且鼓励，彼此赞赏。