教练领导力复盘

  这是我第一次参加教练技术，以前没有接触过，既觉得非常新鲜，又觉得有一定难度。我从以下三个方面谈谈我的收获：

      1、懂理论，不会运用

            从大学一毕业就管理着自己的艺术培训机构，按理说是早早的接触了领导者这个词。但是很多时候我做事情，凭一种感觉，说不出一个所以然。

      通过这11节课的学习，对领导力有了系统的认知，但使用不能做到随时随地的运用，一下子想不起对应的理论方法，需要多去在现实生活工作中刻意练习，把理论的东西真正便灵活起来，变成自己的东西。

      2、九点领导力的核心：感召

    牢记9点领导力对应的因道术，他的核心是感召，感召的结果就是你身上领导气质的最好呈现，用结果说话中证明你的领导力和影响力。

    激情的因道术分别是：真我价值，自由选择，活出真我

承诺的因道术分别是：自律，诚信，聚焦

负责任的因道术分别是：无分别心，愿意，主动

欣赏的因道术分别是：爱，珍惜，接纳

付出的因道术分别是：自私，喜悦，无我

信任的因道术分别是：创造，无惧，放弃控制

共蠃的因道术分别是：气度，尊重，体谅

感召的因道术分别是：理想，启发，印证

可能性的因道术分别是：空杯心态，探寻，谦虚

    3、多去实践，成为领导者

        纸上得来终觉浅，把这些在我们身边运用起来。今天的007感召，结果不如人意，但是一次实践胜过百次理论，跳出理论的框架好好的反思，为什么不成功，以后对应的话术，理论依据我做到了吗？

    领导者不是与生俱来的，而是后天培养出来。我们都是未来杰出的领导者！