职场菜鸟成长记

销售干货:简单3招引导客户一步步成交

2017-04-25  本文已影响0人  杨星河

销售高手都善于引导客户,发现客户的主要需求。因为没有人喜欢被推销,但如果感觉需要,就会自然购买,会销售的人从来都不是在卖产品,而是在帮助客户弄清楚为什么要买!找到客户内心深处最真实的需求。

现在我就给大家介绍一些引导客户一步步走向成交的销售小窍门:

第一招:听

为什么要听?

听是帮助走进客户的内心,了解客户的需求做准备的。

如何有效的聆听?

随时要做好认可客户的想法,让客户觉得自己我们很尊重他、非常喜欢听她说话,客户才愿意跟我们说出他们真实的想法。

听得过程中,我们要注意什么?

一是搜集有用的信息,我们要学会筛选客户说的有用的信息,进行积极地引导。

二是客户的顾虑,客户有什么顾虑和问题,我们可以提供哪些解决方案帮助客户解决他的问题,从而进行有效的引导。

第二招:问

为什么要问呢?

问是为了帮助我们找到客户的主要需求,通过客户回答的问题来初步把握客户的心理,这样,我们才能有针对性的投其所好。客户对产品的感觉有了,购买也就成了顺理成章的事情了。

怎么问呢?

尽可能的多问客户感兴趣的话题,让对方喜欢回答你;问客户没有抗拒点的问题,让对方能够回答你;问能够给客户带来好处的问题,让对方愿意回答你。

第三招:说

如何更好地说呢?

1、多鼓励、多赞美客户,让客户很愿意跟我们说出他们真实的想法和需求。

2、多说客户想听的话,客户只有听到和自己的利益诉求有关的话题,他们才会认真听我们说。

3、多为客户描述一种使用产品的画面感,我们卖的就是一种感觉,一种观念,让客户觉得买的值,买的开心。

4、和客户说说我们的产品能为客户带来的好处与价值。

总之,拜访客户的时候,我们要善于观察客户,通过观察、接触、聊天就能获取客户的第一手资料,通过察言观色,我们很快就能发现一些有用的信息,有针对性的投其所好,对客户进行引导。

史玉柱曾说:“与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。”现在我就为给大家讲一个如何引导客户一步一步走向成交的小故事:

情景一:

有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜市场水果。她来到第一个小贩的水果摊前问道:“这李子怎么样?”

“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。

老太太摇了摇头没有买。

情景二:

老太太又向另外一个小贩走去问道:“你的李子好吃吗?”

“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有的。你要什么样的李子?”

“我要买酸一点的。”

“我这篮子李子酸得咬一口就流口水,您要多少?”

“来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛。

情景三:

老太太买完李子继续在市场中逛的时候,又看到一个小贩的摊上也有李子,又大又圆很抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?”

“您好,您问那种李子?”

“我要酸一点的”

“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?”

“我儿媳妇要生孩子拉,想吃酸的。”

“老太太,您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,说明他一定可以能给您生个大胖孙子。您要多少?”

“我再来一斤吧,”老太太被小贩说的很高兴,便又买了一斤。

小贩一边称李子一边继续问:“您知道孕妇最需要什么营养吗?”

“不知道。”

“孕妇特别需要补充维生素。您知道那种水果含维生素最多吗?”

“不知道。”

“猴桃含有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您的儿媳妇天天吃弥猴桃。她一高兴,说不定能一下给您生个双胞胎。”

“是吗?好呀。那我就再来一斤弥猴桃。”

“您人真好,谁摊您这样的婆婆,一定要有福气。”小贩开始给老太太称弥猴桃,嘴里也不闲着:“我每天都在这里摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是觉得好吃啦,您再来。”

“行”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。

“故事讲完了,三个小贩对着同样一个老太太,为什么销售的结果完全不一样呢?”

第一个小贩没有真正掌握客户的需求。第二个小贩只掌握了表面的需求,没有了解深层次的需求。第三个小贩通过提问了解客户深层次的需求。最后把桃也推销出去了。

那这个老太太最深层次的需求是什么呢?

是给儿媳妇吃?

不是,这个只是很表层的需求。

老太太买李子一方面是为了给媳妇吃,最重要一点是她想要抱孙子。这个就是老太太的深层次需求,这是产生采购需求的根源。

她发现了一个严重的问题:儿媳妇营养不良。当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标所存在的问题和障碍。

有了问题怎么办呢?

当然是补充营养了。这是解决方案。怎么补充营养呢?

那就要买李子或者买弥猴桃,这就是采购的产品。

李子要酸的,这是采购的标准。

后来第三个小贩有帮助老太太加了一个采购标准。就是要维生素要高。

客户要买的产品和采购的标准是表面需求,客户遇到的问题才是深层次的需求。如果问题不严重或者不急迫,客户是不会花钱的,因此潜在需求就是客户的燃眉之急,任何采购背后都有客户的燃眉之急。这是销售的核心的出发点。

潜在需求产生并且决定表面需求!只要我们知道了客户的深层需求。就能够引导客户的采购指标并说服客户采购。

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