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世界上最缺的一种人:谋局者!

2021-09-25  本文已影响0人  侯紅杰先生

万事不为我所有,万物皆为我所用,真正厉害的人都懂得谋局, 未来是一个分工更加细化的时代,你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致,然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去,和你合作的人形成利益共同体,利益共享,风险共担。


01.谋局者懂得高瞻远瞩

假如你只是职场上的一名普通员工,只想有一份安稳的生活,那掌握好自己的专业技能,做好自己的本职工作,就足以游刃有余了。

可是,假如你要想成为生意场上的成功者,或者说实际点,想赚大钱,那就你就得是一个谋局者,就得有的长远的眼光,努力让自己做到高瞻远瞩这四个字。

这是因为,谋局者并非简单地做事情,很多时候,是需要谋一个让生意做大做强的整体和长远之“局”的。

事实上,做生意,真正能赚大钱的老板,他们绝不仅仅着眼于当下,更重要的是高瞻远瞩,能看到更远的未来;面对各种机会的诱惑,他们懂得有所为有所不为;能及时正确地观察市场的走向,看出别人没有看出来的问题,懂得运用整体观念统筹全局,还要有相应的魄力与信念,如此,才能谋在别人之前,走在别人之前。

02. 谋局者懂得坐庄思维

“活是人干出来的,财富是人想出来的。越干活的人越苦难,越有思想的人就越富有。”

这个世界从来都是由二八组成的,根源在于你想成为那一部分,80%的财富掌握在20%人手中,大部分人在做事,小部分人在思考,比如当年我在工地做清洁工的时候我曾发出过疑问,为什么工头和那些监理每天拿个小本子记录,就可以获取我们成倍的收入

后来我悟透了,原来站在财富分配体系的那一个环节很重要,劳心者治人,劳力者治于人 ,就像现在很多人都喜欢做老板,但自己做了一个企业以后,还是改不了以前做工人的老毛病,每天一头扎在车间,到头来老板的架子也没有了,员工还要使唤你!

企业做不大的根本原因,就是老板闷头干活,把自己当成了一名车间主任。所以,企业要想做大做强,老板的意识必须上一个新的台阶。

现代企业发展到每一个阶段就要用一个阶段的理念和思想,比如:

1)阿里巴巴前期就是要用铁骑,要用那些文化程度不高但执行力极强的“骄兵悍将”,采用梁山十八路好汉的合伙制而不是合作制

2)阿里巴巴中期就要用高精尖的人才来布局产业链,伟大的企业就需要有伟大的思想,以及出色的人才战略布局

3)阿里巴巴当下已经采用最先进的人才管理模式,当年马云口中可以将一个中小企业搞爆缸的波音747的发动机,已经安装在了自己的企业中

03.最后分享谋局者常用的3道招式:

(1)兵法里面说得好:以利诱之,以卒待之。老虎在山上是林中之王,但到了平阳就只能被犬欺,这就是为什么要调虎离山,有的东西看起来很强大,并不是它本身多么的有实力,而是它有靠山,那么怎样才能让其心甘情愿的离开呢?人性告诉你用“利”诱之

(2)对于一个高明的谋局者而言,无论对方做出什么样的反应,都应该是你想要的结果,充其量最终的利益,是有大有小罢了,如果不能做到这一点,要么你不是一名合格的局势策划者,要么你的这盘局还不够完美,而不够完美的局,其本身就是一种危险!

(3)历经千辛万苦战胜了对手,就在你踌躇满志、洋洋得意的时候,也许此刻你才是最大的输家,而且输得极其彻底,因为对手就是在利用眼前的“利”来迷惑你,让你投入其中而不能自拔,当你幡然醒悟的时候,身边更多的“利”,早已被其尽拾囊中!

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