《精益创业》讨论稿——序及引言

序

一、我们已经身处互联网化和全球化的结果时代。

互联网和全球化的结果，一是整体生产效率的数量级提升，制造能力的竞争优势被弱化，创新和创意逐渐成为核心竞争力。例如，日本制造的衰落，富士康为苹果和其他智能手机厂家同时提供代工生产。

二是世界发展变化的加速度提升，线性预测失效，我们面对越来越多的意外和不确定性。例如许多行业领先者的领先时间窗口被大大压缩。

三是信息时代传播效率的提升，刺激了人们的认知喜好思维的多样性，企业面临需求多元化的挑战。

四是物质财富的极大丰富，使人们不再满足于产品的功能需求，企业面临需求升级的挑战。

企业的挑战必将传导到每一个个体身上。

二、今天的供给过剩是一种大规模批量化生产、同质化带来的过剩。个性化需求、升级的高品质需求永远是企业的发展机会。

三、技术进步带来的社会巨变既给我们带来了挑战，也是我们应对挑战的基础和有力武器。

四、后互联网时代，从公共管理，到传统行业，到个体的工作学习生活，都将或真正经历互联网化改造，我们的思维、方法、理论，也将被刷新。机遇与挑战并存。

五、有限的资源和时间，对于初创企业或团队不是一种限制，反而是一种激发团队创新能力，尽早暴露问题的机制和手段。钱太多的创业团队反而不容易成功。

《精益创业》为我们提出了适应这个时代发展的一种路径，一种方法论，一种思维模式。

引言

一、传统软件开发的模式及弊端

传统软件开发的基本模式：需求分析，架构设计，功能模块开发，测试，交付。

弊端：1 周期太长，出现产品开发过程中、结束后需求变化，不得不返工，延期的状况。2 每一阶段基于上一阶段的工作成果，需求分析阶段的不当，会造成架构设计缺乏灵活性，使系统在运行阶段应对需求变化的能力差，造成运行成本不可控的飙升。曾经有一种现状，企业达到一定的规模以后，上ERP系统是找死，不上ERP系统是等死。3 开发流程过长，使得实际用户和实践开发人员之间的沟通成本高，效率低，大家都处于痛苦中。4 传统开发模式使得对开发人员的绩效考核与产品的实际运行效果脱节。例如，接手维护任务的程序员都是很痛苦的。

敏捷开发是开发人员解决传统开发模式弊端的一种方式。精益创业在更高的层面进一步解决问题。

二、面对全新的迅速变化的时代，传统的理论，我们的经验，甚至我们经验证过的逻辑，都不一定再适用。这就是为什么我们的认知必须经过验证。

三、开发——测试——认知的迭代过程，除了验证，还有获取新认知的作用。只有这个过程足够快，从而足够多，我们的认知才足够可靠足够全面。

四、精益创业是一种小成本试错和探索，最终博取巨大收益的方法。

五、精益创业是一种面对巨大不确定性的对策，也是面对长周期，大规模的方法。长周期、大规模也是一种巨大的不确定性。

六、创新核算是保证精益创业行走在正确道路上的重要保证。