我们的一生就像被上帝精心设计的巧克力实验，不知道自己这一生会经历什么样的酸甜苦辣，即甜苦巧克力各有多少块。

贝斯思维高妙之处是强调“先动起来”，用动态调整的方法，让我们能够跟上现实变化速度，并作出准确的预测。

只有平时养成深度思考，不断总结经验的习惯，久而久之我们才能形成相对准确的直觉判断。直觉判断是指对一个问题未经逐步分析，仅依据内因的感知便能迅速做出判断。

搜集信息和看书输入的重要性   乔纳森·海特

潜意识有一种自我防御机制，使你难以接受自己的错误和弱点，让你不自觉接受本能的驱使，因此决策者必须摒弃潜意识的思考方式，将潜意识的东西意识化。

1、界定问题所在

对于事关自身的发展，可以按照“我的信念-我的现状”步骤分析，信念与现状之间的冲突就是问题的根本原因。

2、确定决策标准

找出影响“进退，去留”的关键因素，哪些因素会影响到他们，影响的程度有多大。

3、开发备选方案

制定出能够解决问题的不同方案

4、评估备选方案

对各关键影响因素进行分析打分，在1-10范围内打分。

【理性决策模型】——充分发现问题，找到关键因素，最后通过对比评估找到最优方案。

因为我们每个人都无法突破自己的知识、经验和已有认知来思考问题，同时，我们能搜集到的信息也是有限的。

“人只会在自己的认知边界内思考问题，再理性的思考也有不完美的一面。”

可信度加权

可信度加权是美国对冲基金管理人瑞·达利欧提出，核心理念是对那些能力更强的决策者的观点赋予更大的权重，给予更多的重视，用来解决传统的团队决策中一人一票制所产生的弊端。

清晰了解每个人分析问题和判断问题能力的强弱。

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