怎样判断一个区块链项目的真假?

2018-06-22  本文已影响0人  当下拥有大概1

区块链技术是未来互联网的基础之一,AI都需要建立在以区块链为核心的数据

共享上,但是区块链技术不是万能的,实现难度是不可控制的,做投资之前好

好考虑下,别被人割了韭菜才是真的。

最近区块链概念火的要死,大量的项目都被套上区块链概念上线圈钱(融资), 

颇有前几年“互联网+”的架势。如今连路边吃个沙县都能听见别人在聊数字货

币、份额、ICX、IFO、IEO、分叉等,各种匪夷所思的项目十几倍几十倍的涨幅,

让好多“神算”冒了出来,通过付费群等手段一遍一遍收割韭菜。

适当的泡沫可以让资本推动一个新技术的发展,但是现在简直是在毁灭这个行

业,上周末澳门的“区(chuan)块(xiao)链大会”简直就是群魔乱舞,忽然冒

出来的几千个项目哪个是真的?什么值得投?今天就以一个区块链产品从业者的

角度聊一下。

首先你需要了解几个基本概念,省得被白皮书里面华丽的辞藻忽悠了。

区块链通过技术手段(算法+数学+共识机制)来让分布在全网的各种用户可以共

同的协作来达到大家认可的目标,同时基本不需要学习成本。举个鸟群的例子:

鸟群在迁徙的时候排列整齐,不是听从领导的命令(中心化节点),只要记得跟

最近的鸟保持半米以内的距离不相撞即可。这就是区块链分布式协议的本质。

区块链是价值网络,原因是他能对数据确权。只有经过确权的数据才能定价,有

了价值才能实现价值传播。这是区块链独有的特征,原来以信息传递为基础的互

联网是无法实现的。

简单来说:由于信

息不对称,银行在借贷双方起了中介作用,并以极高的成本为双方提供了信用,

如果银行造假呢?侨兴债事件中广发银行惠州支行真的提供了信用么?蚂蚁金服

生产了信用么?

就用比特币举例子,比特币

系统中没有任何权威机构,核心开发团队(Bitcoin Core)团队想做个区块扩容

跟各参与方代表吵了几年都解决不了,但是比特币网络还在完美运行,继续保持

比特币的特征,所有的参与者都能获得自己的利益。这就是区块链价值网络模型

的精妙之处。

里面的几个核心技术:P2P广

播,谁都用过BT、迅雷吧;哈希加密:当年下载软件的MD5校验码知道么?本质一

样……所以你觉得里面有黑科技么?

1. 是否存在结构化的数据,或者数据结构化成本是否很高?

区块链本身还是一个互联网协议,所以它存在的基础就是数据。

。现在好几个所谓的精准扶贫区块链项目,里面的内容包括从种子到餐

桌的供应链追溯,化肥检测等。你怎么来做数据输入?靠人去一个一个检测后录

入么?给土地里埋检测仪追踪化肥用量么?

2. 现有场景中确认信息真实性的需求是否很强,是否成本很高?

。比如某个学习

链项目,通过区块链追溯学生评价,上课情况。这种数据的真实性针对有必要用

区块链解决么?教育市场的口碑传播用区块链解决效率更高还是微信打卡更方便

么?你需要让别人知道我对老师的评价真实性么?

3. 现有场景中是否存在强烈的共识需求,并通过分布式节点进行记

录?

。那么,很多项目到底有没有必要采取大规模共识?没有必

要的全网共识到底是炒作还是圈钱?这就见仁见智了。

某个号称全日本团队但是只有中文版白皮书的项目,号称通过区块链在日本的房

屋租赁购买,按份额进行,参考ABS模式。号称通过TOKEN实现房屋销售和租金共

享,TOKEN数量确定但是未来房子越来越多,租金越来越高所以越来越值钱。说白

了就是个股权众筹项目,这种项目有必要通过大范围共识机制解决么?在共识节点

记录你的份额,还有租金收入?那这样的话,还不如找个律师直接去日本签合同

来的靠谱,别忘了现在区块链技术根本映射不了现实资产,你的权益怎么可能有

保障?

4. 应用场景中是否存在网络效应?是否符合双边市场模型?

区块链本身就是一个网络协议,没有网络效应当然是就是扯的。现实的例

子就是电商平台,平台中消费者越多,商家就会越多。模型中的双方不断促进,

推动电商平台的正向发展,而电商则通过支付手段(例如支付宝)来对平台双方

进行管理,维护网络的正常运作。

套用到区块链项目,共识协议就是支付宝,每个参与者都按照协议参与活动,并

得到收益。那么一个项目是否符合这个要素,就可以判断是不是靠谱。举例就是

现在比较火热的DD币,你买这个有任何网络效应么,能促进任何参与方么?除了

投机效应、传销效应,还有啥?

5. 项目中是否存在合理的价值激励模型?

前面说了,区块链是价值网络,通过设计精巧的价值激励模型来推动生态的正向

发展,比如比特币,这里不再赘述。那么,

比如某内容项目,号称通过区块链技术解决内容价值的传播,改变现在低俗、伪

原创横行的现状,看起来真的非常靠谱。

但是有一

点,这个项目中对于原创作者的激励是通过token,并没有明确的价值激励模型存

在。

拿钱作奖励的后果我们看看去年的知识大战就知道了,最终只会出现大量的灰

产,劣币逐良。如果这个模型不能改进,那么该项目未来一定会遇到发展问题。

6. 该区块链项目所解决的问题,利用现有互联网技术能否解决?是否

适合区块链场景?

区块链并不是万能的,现有的区块链技术还是萌芽期,交易速度等跟现在的中心

化项目比起来差距很大,那么,

,那就是关键要素。

比如现在很多针对企业应用场景的B端项目,需要企业付费购买TOKEN来参与。那

么只提最简单的一个问题:企业是否愿意支持服务价格的剧烈波动?今天买一次

服务5块钱,明天可能500块钱?Fabric超级账本可以解决企业内共享需求,但是

没有必要发行token?强行发行是为了圈钱还是圈钱呢?发行token存在合理的价

值激励模型么?

7. 项目团队能否经受尽职调查?是否具备可行的项目实施路线图?

尽职调查就是现场确认项目团队实际开发能力以及过往业绩,区块链项目目前还

是技术密集型项目,没有强有力的技术团队,你相信后续进展么?对于不方便尽

职调查的用户,有更简单的判定标准:

现在很多的所谓白皮书,里面堆叠无数的技术名字、描述未来前景。沙盒模型、

动态加密、拜占庭将军问题、囚徒困境……唯独对于关键的开发路线图只给一个

简单的列表,XXXX1.0上线等。如果连写白皮书的人都对未来没啥规划,你敢投

么?

说着这么多,其实核心就一句话:

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