教练团0707工作小结

首先感谢教练们的大爱付出，帮助了39班很多班委和同学践行学习，助他人成长也是我们更大的收获！

今天教练部迅速行动，速度惊人，成效显著，大咖教练们能量爆棚啊！

提一点建议：

教练们指导部门工作时提醒部长和班委们，积极和其他部门联系加强部门之间的沟通，还有组长之间多沟通，交换经验，研究解决共同的问题，有助提高班级运行速度。

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下面是教练们提交的汇报

一、赵慧教练：负责秘书处和5组

【秘书处】1、关于每日打卡格式的确立。2、每周数据统计excel表格式确立，便于后续代码操作3、分享了周积分的简书输出内容。4、收集了全班同学名字，打算做个词云。5、明确收集的所有数据。

【5组】

1、推荐小组长用小程序收集小组会时间，组织小组会的注意的问题，小组会组员分享内容，死党制度，轮值等。2、明确组长职责

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二、刘秀群教练：宣传部、6组

今天沟通情况是：与宣传部部长罗光达电话沟通，有一位副部长一直没有联系上，一直没有进群，估计是下车了，那么是否需要增加多一位副部长？宣传部部长是一位专业的人士，能力也很强，正能量满满的，自律感也很强，已经将宣传部的职责和使命工作都沟通到位啦。

6组情况，今天全组完成打卡。虽然打卡时间都参差不齐，但是还是完成了。也把小组和组长的所有职责和任务都发给组长。电话2次没有接通，微信电话也2次没有接通，后面我微信留言给他，因为在搬公司导致没有接电话，表示理解。

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三、昕婧教练：班长部、2组

2组情况有两位组员没有打卡，第一位是前天打卡这两天失联不打卡了，可能是要退出，还有一位一直没有打卡从开始分组以来就没有参与应该也是退出了，问过组长也说一直联系不上。

刚才电话联系任亚平班长聊了下班级情况，她想问下周四有才你就来是从12号就开始了么？其他的亚平做的都挺好的。微信联系了孙超班长说刚开始有点懵和他讲了班长职责和工作情况他表示自己在捋一下。电话联系2组组长因为是三个孩子的宝妈比较忙碌鼓励她坚持尝试，建议尽快召开小组会议可以先互相介绍增加了解。

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四：周成义教练：负责学习部、1组

1.和学习部长做了个有效的沟通，他非常明确学习部职责，知道筹备周四的班级大咖分享会，接下来我会就这个方面和他做一些重点的沟通。

2.今天重点工作是和一组长王雪做了一个有效的沟通，我把组长的职责以及如何召开小组会议的思维导图发给她，并和她进行了有效的沟通。当前工作是联络小组组员感情，帮助大家融入，我们约定，我们分别和每一个组员进行点对点的沟通互动，王雪做得非常好！我已经加了七个人的微信，但是添加的都进行了微信互动，效果不错。现在有两个没有打卡。

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五、郑云松教练：班长部、3组

班长部工作进展：提出了首先规范成员昵称的建议，让各位班长思考一下对班级管理的想法，计划明天和昕婧商量管理建议，条件具备就召开班长部会议。

3组工作进展：不怕丢脸[捂脸]带头在群内打卡。全组9人8人打卡，1人超过8点， 29号叶月华2天未打卡，组长已经尝试联系。建议组长发布了组规供组员商议，将优先明确打卡乐捐、死党制度。

————————————————————六、杜慧钧教练：

跟4组组长进行了沟通，发了思维方式和方法给她如何进行60天的铺排工作，小组轮值工作的方法。后续沟通小组会议的方法。现小组因个人的原因只有6位学员都完成了打卡。——————————————————

林玲班主任做总结、指导：