产品设计分析和需求梳理

一家之言，自行搜集整理。

一、产品设计（上线前）

《用户体验要素》中分析到的五点设计要素，也是平时做竞品分析的五个方向。

分析顺序如下

-（战略层）从产品定位入手，分析产品方向及目标人群,这是一条大方向，奠定产品基调和基础属性，是社交、旅游、教育、电商等等的都从此展开。

-（功能层）这儿层面就需要将目标转换成实现的途径，可以从战略层中的目标人群入手，将目标人群细分归类（选取主要几个方向归纳即可），以不同人群为根据，设计实现其目标的相应功能。

-（结构层）我们常说的流程图，即在这一层面上产出，将用户体验产品的流程、到达页面、可能的操作通过流程图表达出来。

-（框架层）对可能产出的页面更进一步的设计，也就是常见的常见的线框图设计，虽然作为低保真原型图，但是在文案及说明上面，还是需要尽可能的准确，以方便后续视觉层面的理解和输出。

-（视觉层）最后就是UI界面的视觉输出了，兼顾产品质感和定位，打造极具产品品味的用户界面，面向最终端的用户。

在产品设计过程中，不可避免会出现PM突然蹦出添加新功能的现象，这个时候就需要好好询问新功能之所以需要添加的理由，所有没有贴合战略层实现的功能都不能够成为需要添加的理由。

二、需求梳理（上线后）

作为交互设计师在工作中总要面对来自不同方向的需求，梳理分析需求，有的放矢，控制产品体量，是保证产品有序更新优化的重点。

-收集需求（多方面PM、运营、老板、市场等等），需求收集的时候要记录原因，一定要问清楚需求原因一定要问清楚需求原因一定要问清楚需求原因，然后根据重要&紧急进行 P1>P2>P3的分级。

-拿到需求后，再将需求与开发进行沟通，寻求更加经济和优质的实现方案，并就实现方案按难度进行D3>D2>D1的分级。

-最后，如图将之前的需求按重要/紧急P1/P2/P3分类,按D1/D2/D3排列。

需求分类

交付开发的顺序则如下

开发次序

这样则有的放矢的保证了产品的有序更迭，不至于因小失大，盲目开发目前不需要不紧急的功能，浪费开发资源。

以上则为产品设计及后续需求梳理的个人总结，都是近段时间在知乎、简书公众号等地方搜集整理出来的，以上的每一个方向，但就论某一个点都能扩展延伸诸多方法和思路，自己也是一个目前极力往产品交互方向努力的设计师，目前能分享的东西不多，但希望能有利于大家吧。欢迎私信交流，有歧为贵，不求苟同。