体制内的突破口(摘录)

  很多人想不到建立关系的突破口，其实领导的注意力就是突破口。

那么，怎么知道领导注意什么呢？

可以从几个方向着手:

第一，业务的最新动态。

比如，某个重点项目卡壳了，卡在哪个环节，有没有办法解决。你抽点时间和精力来关注，你其实也会想想方法和资源。说不定，哪天你有机会接触领导，你跟他说这件事，你就有了谈资，如果你说出的内容有真知灼见，说不定领导会重视你。

第二，领导每周的行程。

  领导每周的行程，很多单位在OA上都有公布。了解领导的行程，就可以知道领导最近忙什么事情。如果你提前做好准备工作，你就能为领导提供有价值的服务。

第三，领导批阅的文件。

第四，领导的社交。

这是一个很重要的领域。领导在工作之余，会跟哪些人交往比较多。领导身边有哪些红人，找这些红人，主要是解决哪方面的需求。你可以联系领导身边的红人，想方设法沟通交流，或许你可以间接了解到领导的想法。而这，又为你的进步指明方向。总的来说，想提拔，就要关注领导。从领导关心的事情上发力，你的机会就来了。