浅谈运营

请问，把大象放入冰箱需要几步？

对，没错，恭喜你都会抢答了！U r so clever  ！

第一步，打开冰箱

第二步，放入大象

第三步，关上冰箱

那么，这个跟运营又有什么关系呢？

各位看官稍安勿躁，请听我慢（xia）慢（X）道（X）来（che）

如果我们把冰箱看做产品，把大象看做用户，那么，运营的工作就是如何把大象放入冰箱

所以，上面的三个步骤可以转换为：

1.打开冰箱。即向用户展现核心价值，市面上的产品成百上千，你的产品只是其中一粟，对用户而言，这么多产品，凭啥我要用你家的不用他家的，这个时候，就需要用运营的手段将产品的核心价值传递给用户；

2.（大象）放入冰箱。当产品的核心价值达到甚至高于用户期望的时候，用户就会开始使用产品，而随着长期的使用，可能出现了疲劳期，需要通过运营手段缩短甚至消除疲劳期，尽快养成使用习惯；

3.关上冰箱。留住用户。当产品到达成熟期，新增用户不可能再爆发式增长的时候，根据二八原则，维护好主要用户，留住主要用户。

以上均为个人拙见，还请各位大神指正！

扯淡完毕，告辞！