2013年12月18日
我们每年在学校招聘都会遇到一些例子。比如，去年有特别优秀的同学，北大毕业，在微软等等都实习过，除了拿了我们的 offer 以外也拿了很多大公司的 offer，也很喜欢豌豆荚，已经口头答应了加入我们。但第二天早上又说不行，说父母不同意。最后去了人民搜索，因为能解决户口。不是要抹黑人民搜索，人民搜索做的事情也有价值，也不是说北京户口不重要。但是客观地讲，一个刚刚走出校园的同学，加入人民搜索，还是加入我们这样的单位、或者更市场化的单位，不管是你自己个人的影响力、还是得到的锻炼上来说，都绝对不是在一个数量级的。
——“我们是八十年代的新一辈”
任志强更看重“独立思考的能力”，“我们认为这个世界还存在很多问题，希望更多的人能参与进来解决这些问题，因此我们努力地用读书会去影响更多的人。”他不喜欢励志书，觉得书不是拿来学习如何成功的。读书会推荐的书大部分是提出问题，让你独立思考，通过问题寻找答案。“我们的要求非常明确，我们撒一粒种子告诉大家，你要独立思考。哪怕你得出的结论和我不一样，也没关系。从不同角度看我们推荐的书，一定会能培养独立思考能力，就不会变成乌合之众”。
人在信息上有两件最主要的事：生产和消费。生产信息是为了让别人消费，而别人为什么要消费这个信息，无非就是觉得这个人的内容值得一看。我把它称为发布者的专业维度。比如某人在证券问题上很专业，于是在证券这个领域，ta会自然而然地成为意见领袖，拥有一大群读者。但这里要注意一点：专业与否，不是自封的，是需要获得足够多的人认可的。
媒体的毛利率一向很高，传统媒体的衰败原因恰恰在于供需匹配做得不够好。而解决好匹配问题后，LinkedIn就能成为下一个巨无霸式的媒体平台。LinkedIn所具有的三种商业模式：面向信息消费的付费订阅、为企业和人才提供招聘应聘服务（分类信息广告）、以职场人士为受众群的品牌广告主的广告服务——Pulse毫无疑问将主要助力这部分业务——这就是一度繁荣的报业干的事。
——“数据改变阅读”
这些选择，不是精确计划的。这种感觉就像你看到远方的地平线上有一座高山，你想往那边去。你没有地图，你不知道怎么到达那里，但你知道，如果你朝着高山的方向走去，总是会离它近一点。偶尔你也许会走错路，但没关系，倒回来一点点，重新做一个选择，你还可以继续往前走。比如说，即使我本科毕业的时候选择了去读物理，也许我今天也不会过上一个很不一样的生活。也许在两年后我会辍学，我也会去一个互联网公司，然后走上创业的道路。不会有太大的区别。
这些选择，不要去追求每一步的局部最优化的。重要的是不要让所谓的标准淹没你内心的声音，不要让尺子来塑造你。当我们离开高三走进本科的时候，我们以为不再有高考的压力，没有高考分数做为一个千人一面的尺子，可以过更丰富多彩的生活，但很快，GPA 成为了一把新的尺子；即使离开校园，这个世界上也一样会有各种各样的标准。找工作？薪水多高、待遇多少，是一把尺子；创业？公司有多少人，估值多少，都是大家会用来衡量你成功与否的尺子。不要被这些尺子束缚了你的内心，这个世界上有无穷多种可能，你应该去选择属于自己的尺子。如果我在校园的时候只关心 GPA，就不会有《时讯》，我也没有机会走上现在的道路。你不需要理会别人走上了一条什么样的道路，因为，你们追求的那座地平线上的高山是不一样的，终点是不一样的。
