谁动了我的奶酪（一）

                        前言

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。企业看似红火朝天，实则是回光返照。内部勾心斗角尔虞我诈，为权为钱。外部因公司本身动力不足，市场竞争力低下，权钱交易负担让公司徘徊在破产边缘。但管理层无知无畏斗的如火如荼，最终大鱼吃小鱼面临洗牌………..

                    （一）

“肖琪，接下来你主管的工作可是公司全体员工热切关注的呀，你要认真调查核算保质保量的完成工作呀！员工开年后的稳定性就看你的了。我们务必要保证公司员工工作的时候不感到委屈，要给他们提供高满意度的工作，要让他们在想要离开这份工作的时候能清楚感觉到需要很大的勇气，而且市面上是达不到这个标准的，你懂吗？公司后面的发展战略和明年的收入预计你是知道的，好吧！那今天的会议就到这里，散会！秦晓、肖琪、王蕾你们三个留下，我们具体商谈一下接下来的工作。”这是公司召开的第四季度第三次月度管理层例会。

和去年一样，这番话老板又一次激情澎湃的说了一遍，肖琪很认真的在记录着，以免在会后编制会议纪要的时候出现纰漏。这种低级错误是万万不能犯的。

肖琪，90后，来自某城乡结合部的女孩。长着一双大大的眼睛，鹅蛋脸，鼻梁高挺，嘴唇偏厚给人不突兀又很性感的感觉。165厘米的身高，三七分身材，尤其一双修长的美腿和笔挺的背部凸显出她魅力女性的气质。二本学院管理专业毕业生。喜欢尝试新的事物，爱学习特实诚，笑起来就像一个傻大妞一样的女子。可她却从事了一份不能常常说真话，还得时不时的搀和到各种争端里面去的工作。这让她很迷茫，这份工作让她既觉得刺激着迷又让她有时心生难过，可到底还是喜欢更多一些吧，所以她一直抱着一种想要拯救天下苍生的热情投入到工作中，期望能够让自己所在公司是公平守法的，员工感受到的是足够的尊重和自由，也是团结的。只是她还不懂的是江湖险恶，人心叵测，很多事情只存在理想世界里。

秦晓是肖琪的直属上司任职企管中心总监，三十多岁有点小胖长相可爱的已婚妇女。她操着一口塑普（塑料普通话，指地方口音较浓的普通话）正在汇报肖琪联合财务部编制的公司到11月份为止的经营情况，并且不乐观的表示，接下来开年后的淡季公司预计在3-4月份工资的发出可能需要延时或者分比例分批次发放。她是一个全心全意为公司找想的本地土著，家里有几辆泵车、和挖机，她要的是实现自己的价值和握有绝对的实权。如今执行总裁和服务总监已经被排除在权力最中心之外了，财务部经理在她手下干活，就算和执行总裁穿一条裤子经常打小报告又怎样，量她那只看眼前利益胆小如鼠的样子也翻不出什么浪花来。现如今老板所有大小决策都会问她意见了，所以更加不能只看眼前小利，一定要和老板现在同一战线，同一高度去思考问题。舍弃小我，成就大我。还怕没有出头的一天吗？

“老板，正是因为如此，为免员工人心浮动，在这年头月尾又是14个市州项目实施的关键时刻，断断不能出现问题，影响了项目进度，就会影响项目验收和回款。这是个很严肃的问题。所以今年的年终奖还是不能按照之前取消发放的方案来走。可以改为通告本部以及各分公司，年终奖的发放方式为下年度的五月工资发放日统一发放。”这是财务部经理王蕾在说话。她大概一米五二的身高，身材娇小，看不出小孩已经上小学了。小巧的脸蛋上架着一副黑框眼镜，岁月在她的脸上留下了深浅不一的斑点。她看起来特别不像掌管着一家公司财务的经理级别人员，说话细声细气，你必须靠近她才能听清楚她想要表达的内容，很想一个娇羞的小姑娘，害怕和陌生人说话，即使说话也是小小声。但如果你认为她心思单纯，在公司毫无生存之道，全凭苦干实干坐在这个位置上的，那你就想错了。哪一个公司的财务部经理是一碗清水，清澈见底的呢？此刻她也有自己的小九九。来公司这么多年了，第一次听说要取消年终奖，这不能接受，之前提议通告餐补标准和增加交通补助的合理化建议被打回来了，这次一定不能让步，反正我也是代表全体员工在考虑的，抓不到错处。况且我一个人工作还要养家供房呢，谁有钱谁别要就是了，但我的那份我一定要争取。

目前这个场面，老板没有点名发言，肖琪是不能说什么的。毕竟之前开会，没有提前与秦姐沟通就擅自在会上发言提出了建议，虽然被老板和执行总裁点名夸奖，但会后还是被拉到一边进行了思想政治教育。不能讲没有与领导沟通过的不成熟的方案放在会上讨论。也许方案确实可用，但为免浪费所有人的时间来评估，上会提交的方案一定要过了上级领导的同意才行。

此时老板陷入了沉思。公司自成立以来，一步步快速发展到今天200人的规模，这是第一次面临这么严重的事情。如果处理不好公司现有项目就撑不下去了，甚至今年这个年都别想过好了。按照预算，各级相关政府部门过年要拜节的费用不能省，几个后台大靠山的不能省，产品研发中心要重点保住，账上剩下的钱也就够未来两个月的员工工资和年会聚餐加过节费了。这可如何是好，还是要先找找银行关系，贷款才能度过难关了。“小秦小王，你们去联络一下银行看看能不能以此次项目来做个贷款，了解对比下银行利率，一星期后开会讨论。肖琪，之前讲到的薪酬方案这块呀，你在做方案的时候要慎重考虑，要贴合公司实际情况。当然该激励的还是要激励，不能老是在中低位徘徊，在不大幅增长薪酬总量的情况下提高员工待遇，该辞退的活或者表现一般的员工也该动手了，别害怕，不配合你的，有什么事情让他们来找我。啊！就这样，你们出去工作吧”。

接下来的时间里，秦姐主动承担起联络贷款的事情，王蕾则表示年底项目盘点琐事多忙不开。肖琪则单枪匹马的推动下年度常规调薪方案工作，期间请求秦姐召集各总监传达了上次会后老板的意见，让高管层有个心理准备，并着手安排下面的管理人员做一些准备。

编制岗位工作量饱和度调查表、调出各部门及下属岗位职责、统计上年度、本年度已有员工绩效考核数据、旷工、事假等数据。按流程过总监审批后召集各总监、部门经理碰头。主旨大意是：为提高员工待遇，让更少的人拿更多的钱担更多的责任。比如两个人做四个人的事，拿四个人的钱。调动起员工的积极性，让公司运行更灵活，让员工更具有竞争力。

会上各个踊跃发言，献计献策。拿到工作量调查表就开始吐槽造就应该如此云云。整体会议效果还是非常不错的，肖琪和秦姐感觉这次工作会非常顺利…………