上医治未病

记得之前听过一个关于神医扁鹊的故事。

扁鹊和他的哥哥们都行医济世，有一次他跟朋友说，在我们家里我大哥的医术最高，其次是我二哥，最差的是我。因为我大哥给别人看病的时候发现一个小小的病灶就帮病人解决了，把病杀死在萌芽状态。而我二哥是病人病灶发生之后，帮病人医治恢复。我是在病人病情已经发展到最危机的时候帮病人医治，救死扶伤。看似是我厉害，其实我大哥医术最高明。

就像《黄帝内经》所言:“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”.最高明的医生治疗还没有发生的病,中等的医生治疗将要发生的病,而普通医生治疗已经发生的病。

据统计,现代人群中,75%的人处于亚健康状态,尤其是都市白领.这些人的生活工作特点是:工作时间长,工作压力大,作息无规律,熬夜,饮食过油腻,长时间在空调房间里坐着工作,缺乏运动,因此他们普遍患有血压高、高血脂、脂肪肝、痔疮、失眠、颈椎病、肥胖、起痘痘等一系列病症。

活着就是一切，活着才能创造一切。

对于我们每个人来说，健康是1，其他的财富、权利、地位都是0。有1才有0，比如10、100、1000，没有1的健康，0代表的其他东西没有任何意义。

其实企业和人一样，企业也是有生命周期的，同时企业也受各种外在环境因素的影响。企业在经营发展过程中也会遇到各种各样的问题。作为一枚企业医生，我把企业的问题比作病灶，我见过太多的企业，将本来的小病，一拖再拖，拖成了大病，被病拖垮甚至拖死。

企业负责人的视野决定事业

A公司前几年业绩很好，团队也越来越大，老板每天忙着做业务、下市场、抓销售，结果，核心业务的商业模式被新进入的竞争对手颠覆，一夜之间，市场被占领。如果，企业负责人在低头拉车（做业务）的时候关注一下商业模式和竞争对手，应该就不会发生这样的问题。

企业负责人要学会在阳光灿烂的时候修屋顶

作为一个企业负责人如果你想融资，一定要在企业经营比较好的时候融资，这样成功率才能更大。如果你想让自己的公司变成一只大象，一定要有大象的思维并一步一步构建大象的骨架，而不是每天幻想着

成为大象的样子。

企业负责人要聚焦关键矛盾开展有效工作

企业负责人是企业的压舱石，该聚焦企业战略与客户需求，开展各项工作，把时间合理分配到最有价值的事情上，在阳光灿烂的时候修屋顶，而不是每天忙着各种救火，救再多的火只会让团队能力越来越弱，不能解决企业经营发展的根本性问题。