连华为的HR都想把他抢过来！
重要的是HR想听什么？
Colby是一家外企的销售经理，因为公司要撤出中国市场，即使他的工作表现非常出色，甚至被邀请到美国发展。但是Colby考虑到家庭，工作文化等因素，还是不得不say no。于是在三十岁的年纪不得不面临重新开始找工作的挑战。
Colby也是我的教练客户，我们正好在训练“如何快速搭建小系统”这个核心竞争力，于是正好拿“找工作的小系统”来训练。
我分享了两个关键点：一个是去网上找关于面试的套路和框架，必须是HR分享的。因为只有HR，尤其是大公司的HR知道他在面试中想要听什么？
第二个，我分享了我在三十选四的西贝餐饮教练项目中是如何花四个小时精心准备面试的，进而开始我的企业教练之旅。是如何准备那些HR想听的小故事反应出我拥有的能力的。
Colby从最开始不知道要如何应对一些大公司的“小组讨论”环节，到能够得到华为等大公司HR的认可和推荐，前后就只有两次教练。而且还在他目前任职的公司内继续高压做收尾工作的前提下。我作为教练，实在太喜欢这样的执行力了。
那么Colby到底是“如何搭建找工作的小系统”的呢？
这里就是他的找工作2.0版本的分享，大家赶紧收起来吧。
兴趣，能力和市场的匹配度
【如何搭建找工作的小系统？】
前期准备：
简历准备（更新）：前程无忧、猎聘、Word版本）
自我介绍更新（中文、英文）
人力面试环节：
面试中容易问到的问题（参考网上面试易问50问）
个人专业问题
行业的基本情况
公司在行业内的情况
岗位的基本情况（所需配备的能力和职责）
自己有哪些经历或者能力可以与该职位相匹配（准备10个小故事具体说明）
挖掘面试官期待了解的方面并与其挂钩。
在反问环节中，切忌询问面试官薪资，假期等福利待遇，可以问一些自我提高，晋升空间等问题。
无领导小组，最注重语言表达、逻辑性，说话调理
另：面试时要正装出席。
面试题目猜测：
自我介绍：要点：时间控制在1-3分钟内，回答内容包括：我是谁、我来应聘什么职位、说明你为什么能胜任这个职位。
你最崇拜谁：要点：所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系；
最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
谈谈你的优点或者缺点。优点：可以紧扣岗位职责或者岗位所需要的性格特征。缺点可以选择和工作无关，或者表面看起来是缺点，实际上却对工作有帮助，同时也可以直面自己的问题，但是要表达出目前正在改进和提升。
谈谈一次记忆深刻的经历：
失败：主要说明是因为外界客观原因导致的失败，并且表明时间失败后自己快速振作。
成功：可以选择和面试岗位相关的经历，体现所需要的品质和性格特征。
用三个词来形容自己：重点选择岗位所需要的性格特征
为什么要选择我们公司：从 行业，公司，职位 展开。
为什么要录用你？站在招聘方来回答，其次，要从符合条件，自我兴趣以及自信可以做好来回答。
离职原因，尽量描述客观原因
能否加班？加班很正常啊？至于能否加班，得看进了公司之后再说了
职业规划
最近读什么书
如何做一级代理商：1、帮助一级代理商梳理自身的社会资源，构建完整的关系营销网；2、帮助代理商获取有效的客户信息，把名单变成订单；3、深度开发已有的客户资源
如何做二级：流量和成交率，即人员的培训（导购），店铺的建设（样品，陈列，人员）
50万以下的工作你可以通过投递简历来获得应聘机会，那么100万年薪的工作机会的小系统又是如何搭建的呢？
请听下回分解……
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财富投资12年，马拉松11年，培训师8年，教练6年，萨提亚6年，基督徒4年。真正落地实践“时间定投法”，实现个人价值倍增。
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