我进入职场的时间不算太长，带着初生牛犊不怕虎的憨实，我，一个一身文艺病的艺术专业学生，在第一次投身职场中，很幸运的遇到了我的顶头上司。

算起来，我只和他共事六个月，但已实实在在被工作的他圈粉。

一、忆初见，欣赏他的高效果断

我的第一份工作，在一家创业公司，做栏目总监助理。

总监不是我们公司的全职。上班一周后，在周一例会上，我见到了我的直属上级。会后，他找我布置工作，整个过程不超过半个小时，信息量需要我消化一个下午。他思维严谨，条理清晰。需要我完成的事情，一二三四说的很清楚，需要我迅速掌握的事情，也是一二三四说的很明白。也许这不是很大的事情，但我之后很少碰到思维如此清晰的上级。

他语速很快，我不知道你们碰到语速很快又表达流畅条理清晰的人会怎么样，我会很佩服。

面对一位工作中让我目瞪口呆的上司，我只能用高效的工作去跟上他的脚步。跟着这样的人奔跑，我觉得好极了……

在我上班的前两个月，基本上天天自己加班，面对这样的上级，我想要快速熟悉所有的事情，也需要快速斩掉身上拖延的习气。

工作中我经常会有困惑，经常会有无法决定的事情。每次我胆怯地向总监说出疑惑，他总能在最快的时间用很短的语言，化解我的迷茫，每次和他对话，会觉得一片明朗…

他也会在最短的时间对棘手的事情做出判断和发出指令……我慢慢感受到，领导力不是用来每天检查考勤的，而是用来做决断的，而那一刻的决断，来自千百天如一日的修炼。

二、活动中，欣赏他的处变不惊

上班四个月后，公司要做一场比较大的活动。

活动要开始的时候，出现了一个小情况。同事负责连接大屏幕的电脑卡死了，大屏幕无法正常播出画面。大屏幕是整场活动的重要环节，boss着急的拿着对讲机追责，一时之间我也很慌乱…

总监在对讲机里制止了boss的追责，接着询问同事原因及恢复时间，得知五分钟可以处理完毕后，他用非常镇定平稳的声音告诉同事，“给你五分钟，别着急……”他给了工作人员镇定和安心，接着神态自若地指挥主持人化解了五分钟的尴尬……

我从那时候明白，活动现场发生事故，追责并不要紧，解决问题才是关键。

历时三个月的活动结束后，活动带来的余味总是让我一遍一遍谈起。但是，总监只在当天给我们所有人说了一句活动还算顺利，大家都辛苦了，就匆匆赶往另一个城市，奔赴另一场忙碌。他在邮件里，一如往常的给我安排了接下来的工作。

大概这就是见识和格局吧。究竟有了多少次活动的经验他才能处变不惊，究竟怎样的自信才能让他一直掌控全局……

在那场活动中，我看到了他在现场的掌控全局神采奕奕，也看到了活动成功结束之后，他如往常工作一般的平淡，他把自己包裹在人群之中，因为生活的节奏来不及令你回味上一秒的成就。

三、胆怯时，感谢他的周全体贴

总监雷厉风行，我从一开始就挺怕他的，担心自己有哪点做的不好，讲话都变得很小声。他从来没有指责过我一次，刚开始我以为这是总监的风格，后来意识到是他注意到我性格特点后的反应。

一次活动的前一天晚上，领导给我了一份新的主持稿让我打印出来，第二天交给主持人，因为太晚了，第二天要做的事情也很多，我竟然给忘了，而因为这份稿子没有交给主持人，活动只能按照旧的流程走，大领导在活动进行一半的时候，对我劈头盖脸一顿骂，我吓坏了，觉得自己给公司造成了特别大的损失，内疚到觉得可以引咎辞职了。

当时活动没有结束，还有一些收尾工作，但是已被吓傻的我站到旁边不敢动，总监看到了问我，“稿子没给主持人吗”“我忘了……”总监没有说什么，递给我几份资料“拿好了，去把那边的也收好吧，一忙什么都忘了”……他没有安慰，也没有埋怨，但是那种来自前辈的语气，足以让我感动。

公司有一次聚餐，玩游戏轮到我和总监喝酒，总监端起杯子对我说“工作很优秀，效率也很高，我平时说你的不太多，但是知道说了你就有点受不了，以后内心要强大一点，继续加油”原来我的自尊和虚荣，他都看出来了……

大概因为他见过太多人，经历过太多事，有能力处理所有的问题，我的错误和疏漏都可以得到包容。一眼看穿一个新人并不难，但是他的周全让我觉得弥足珍贵。

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他一个人就像一支队伍，果断，不犹疑，努力，不松懈……

我经常会在早晨查看邮箱时，看到前一天晚上凌晨他给我发来的邮件……我一个刚刚上班的姑娘，常常加班觉得自己辛苦，但是总监，人到中年，事业有成，家庭幸福，竟也一刻不曾停歇。

他有一种的气场，只要我看到他，就要想要做到完美，他的存在就足以让我进步，在这份工作中养成的高效，条理，对现在和未来的我帮助都很大。

我总是想复制一点他的优秀，希望有一天我能变得和他一样，变得强大、专业、果断……换了新工作的我，也总是在处理各种问题时想到当时的他会怎么做…

我在想，我的一生也许会从事很多工作，也许我会有不同的职位，但是对我而言，最动情的名字，是我25时的第一份工作，“总监助理”。