13. 日更190126-用上市公司财报的方式规划自己

上市公司从投资人那里拿钱，要把投资人的钱进行扩大再生产。每个季度、年度，需要向投资人汇报业务进展。

财报指标包括：财务指标+经营状况(重大事件披露)

1.财务指标：

总收入、

总利润、

平均每股收益、

现金流、

资产收益、

应收账款、

应付账款、

预期花费、

预期收益、

可能的坏账……

简单总结为：

预计打算用xx钱，通过何种方式，获得xx收益

现在投入的资金，用途主要包括哪些:固定成本，生产可变成本，运营成本……

在可变成本的范围内，如何降低成本增加收入。

2.重大事件披露

比如：收购、重大买卖

把经营人生，当做经营公司，如何用年报规划人生

1.财务指标：

收入：工资+其他

支出：固定支出，如房租/房贷，交通，重大硬件升级(如换家具、手机、保险、油费等)，

可变支出：应酬、化妆品、衣服、娱乐…

2.经营情况分析：

职场能力提升：技能培养训练，软性的沟通能力，软件应用能力，人际关系，…

能力提升需要的投入：时间、资金…

投入后，有哪些改善效果?时间资金的成本收益如何?

长期、短期发展，需要不同的投入，时间资金的分配是否合理?是否需要反思、调整?

总结

如果我是一个投资人，我投入这么多时间、精力后，我能获得什么收益?短期收益、长期收益分别是什么?是否值得我再投资?能否在投入过程中，再精细化运营，提高投入的产出效果?