（58）五年长跑，接受挑战

2023年2月18日，星期六，宁波杭州湾，有雾转晴，环境温度8～16摄氏度，农历正月廿八。

华为的天气预报说环境温度6～22摄氏度，这又是怎样的一抹温情。

对我来说，我喜欢温暖，但我却不是太喜欢这种温差极大，穿衣显热，脱衣又冷的行情。

当然，这还是比一直冷强，至少室外的阳光，让我们感觉到浑身的温暖。

与北方来比，江南的春就是这种温差下的暖，时间很长，春也很长。

工作的这些天，由于晚上总要抱老二，睡眠质量不好。

周六正适合好好的补一觉，但我又着实不想浪费我的大好时光，于是还是让自己醒着做点自认为有意义的事。

当然床还是不起的，毕竟周末一直起的我，不太合群，于是如今终还是同流合污。

把老二哄到一边，安稳的睡下，我靠在床上，玩着手机，好不惬意！

年后工作快一个月了，组织变革的也差不多，我们也从原来的一期办公区一下子搬迁到了四期。

组织也由于合并改了一个新的名称，虽不漂亮但也阐明了我们的趋势，又与行业的名字大差不差。

公司这么多年，追随着高效的步伐，几乎每年都在变革，没两年都要大动一动。

办公地更是年年都可能考虑轮换，人也考虑着轮换。

作为小兵的我，当然是看不到高层的高瞻远瞩，但是我却看到了低级的损耗。

每次组织变革的人员流失，虽然人员流动是好的，但大部分的主动流失，多半是走的还不错的人。

每次办公位调整后的，文化乔迁，新办公场景的装修，布置，虽然不是什么大钱，但总觉得不是什么应该花的钱。

还有更小的是打着老中心logo和名字的积累，大部分也没办法再继续使用了。

这是不是作呢？如果我做老板，我一定不会这么干，是不是我的格局太小。

这样调整的组织活力，到底有没有增加，我不知道，但我知道大家确实是一刻也没有安逸过。

不能安逸，也不敢安逸，是不是老板想要的？但是没有安逸的团队，哪怕效率再高，也没什么忠心可言，谈不了什么忠勇。

少数的既得利益者，没办法代表大多数人的心声。

缺少成就感的组织，总是被猴子摘桃的组织，让人难受的组织，再创辉煌容易吗？

我不知道，但是我知道的是让人舒服的企业，这几年大多都死了。

能活下来的企业，再烂都很不错，勒紧裤腰带的日子本身就要继续。

人到中年，本身都要求稳，没人可以逃过中年危机，我们能做的就是继续努力。

开源截流不是一句口号，要在未来的日子里，持续的寻找方法。

想胜，总要开始战斗，想赢，总是要付出行动，劳心劳力，自我挑战，接受挑战。