文件筐测验的设计依据

有效的工作分析是文件筐测验的最核心的基础工作，工作分析的关键内容开展的越规范、越全面、越深入、越细致，文件筐测验的题目设计就越容易，测评结果的新都和效度也就越高。在工作分析之外，对行业特点、企业内外环境、企业文化和测评目标的分析也是测评题目设计时需要重点考虑的内容。文件筐测验设计的主要依据如下：

企业所在行业的特点。

企业内部和外部环境状况。

企业现行文化和希望建立的新文化。

测评的目标：招聘、选拔、评价和培训需求确定等不同的测评目标对不同测评题目在整个测评中的权重有不同的考虑。

管理职务设置的目的和工作职责。

管理职务的工作性质与工作方式。

管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的预期标准（每一管理者的工作活动都包括人际关系、信息传递和决策制定三大类活动）

管理者每项工作活动的主导业务流程。

管理者的工作关系，管理者的直接上级和间接上级、直接下级和间接下级、管理者的同级、管理者的企业内部客户和企业外部客户。

管理者可调遣或协调的工作资源包括人力资源、物力资源、财务资源和信息资源。