划时代产品分享会收获
在上海待久了，除了脚步越来越赶之外，心也越来越浮躁了，相隔许久，在我们公司合伙人的分享中，又重新收获了一次对生活深刻思考的收获，这是久别大学生活之后难得拥有的深入思考。
今天这条思考线要从整个大的社会结构变化开始。
我们说产品、建筑、服务，应该都是建立在人类意义之网上头的果实，而随着人类对生活意义的不同诠释，前面说的"产品、建筑、服务"都应该会发生巨大的改变，以适应社会的改变。
过往，在工业化时代来临前，工匠靠的是手工的精细能力，满足的也只是皇宫贵族阶层。但随着工业化的到来，工匠的匠心被生产线剥夺，而配合大规模生产的需求，简单几何、功能主义、经济实用成为工业时代的最大服务需求。
工业化功能产品的诞生
分享人把这样的转变回溯到建筑风格的转变，现大化建筑材料，水泥、玻璃、钢材出现，预制件、现场组装的现代化建筑流程产生，简单的立体结构外框，取代了华丽的装饰。
理性冷淡的建筑风格
从贵族华丽、个性化的市场需求转变到无情绪、功能主义的市场转变，在现在看来是在平凡无奇的一个转变，但如果回去思考过去那个时点的举措，那是怎样创新的勇气与自信
功能主义进入日常生活
“金属家具是现代居室的一部分，它是无风格的，因为它除了用途和必要的结构外，并不期望表达任何特定的风格。所有类型的家具都是有同样的标准化的基本部分构成，这些部分随时都可以分开或转换。”
马谢布鲁尔(MarcelLajos Breuer )
当情感从产品中剥离，极简、实用、好用的产品设计风格，在强调功能主义的时代下，成为产生极致体验的突破口，因此衍生了纯粹到极致（Strengthof Pure）的设计哲学。
迪特·拉姆斯 DieterRams
好的设计是创新的
好的设计是实用的
好的设计是美观的
好的设计是使产品易懂的
好的设计是克制的
好的设计是诚实的
好的设计是长命的
好的设计在细微之处也维持一贯
好的设计是环保的
好的设计是尽量少的设计
这十个对于好设计的原则，看似简单，又超级复杂，能说是设计大师总结的心法。
苹果公司也多次从这位设计大师身上获取更多极简化设计的灵感，能说是苹果公司在做产品系统的心法了
Braun T3 pocket radio and AppleiPod
Braun T1000 radio and PowerMacG5/Mac Pro
第一段总结：分别从三个维度分析这样的产品表现演变
经济动力：工业革命人整体经济结构发生变动，贵族式场瓦解，往新兴市场和消费者流动
科技发展：工业化、机械化，成为批量生产的产品划时代打开
社会文化：社会民主主义崛起，设计师对时代意义的贡献与责任感越强，希望设计出划时代产品
消费时代的产品设计驱动
消费主义在美国19世纪的盛行，产品设计不再追求功能，而是追求市场，设计不为推动社会进步，而是能否促进销售
福特T型车与中产阶级崛起
福特汽车，号称20世纪的苹果公司
也是我自己最近研究特别多的公司，还专门看了一本《亨利福特传》
1.开始使用流水装配线生产
2.科学管理体制
3.提高工厂流水线工人工资
4.启动简单标准化产品生产
制造出了300块美元汽车，将汽车从有钱人的玩具，变成普罗大众的生活必需品。
中间有一个有趣的事情发生，为什么福特汽车需要提高工人工资多达三倍？
有人说，亨利是为了创造更好的中产阶级生活，只有把这群人的工资提高了，公司产品的销量才会大幅度提升？但企业家普遍是趋利，这可能吗？
有一个更科学的说法，涉及到了人类价值的底层逻辑，
1.生产线对工人的工作强度大大提升：工人的工作速度不在是按照自己的工作节奏，而是按照流水线
2.工人不再掌握自己对于自己工作的价值感：流水线作业剥夺了工人自己的尊严感，老师傅的工作技艺，都被拆解到了标准化的流水线当中。
基于这个人性的底层逻辑，因此工资涨了三倍，不然没有工人给福特汽车打工了
福特汽车的开局，开拓了个人汽车市场，也因此有更多竞争对手进来，通用汽车就是一个竞争产物。
需求会升级、会变化
当满足了"拥有车"的需求，需求将进一步升级，分享者提到：买第一辆车到第二辆车，这当中的需求产生了什么变化？ 因此美观、设计感、豪华的车型推陈出新。
Cadillac V8 Sedan1931 & LaSalle 4 doorConvertible1937
并在消费主义时代浪潮下，提出：有计划废止制，通过设计手段，让产品感到过时、陈旧，已达到促进消费者消费的策略。
第二段总结：
经济动力：城市化发展，公路的大量建设，未需求创造铺平道路
科技发展：标准化、流水线生产，并配合科学管理体制
社会文化：消费主义崛起
东方的美学密码席卷全球
身为一个岛国人民，特别理解日本民族的审美意识，由于对自然资源的欠缺、 对自然地崇敬，在这样扎实、稳固的基础，而在日本的精神内核(朴实、寂静、不完美、纯粹、涩中品味、苦尽甘来的美)当中，延伸出了几个日本现代化的设计特色
便携、多功能化、紧凑性、微型化、极其简练
Walkman
丰田汽车
被美国大众笑，这小不点也叫汽车，
但用户的荷包是诚实的，会为它的轻便、低排放量低耗能买单
观念的转变，对产品定义发生转变
每个世代有不同的价值观念，就拿现阶段对孩子的教育主张，大家族式的成长背景，信息不发达，长辈的教育观念被奉为权威，但在看线在新兴中产阶级，三口之家，没有更多权威来支持的情况下，并且父母的教育水平提升，很多科学育儿的普及，两个世代的观念转变，对产品的定义极大的发生转变。
就说儿童吃饭用品，过往更重视的孩子吃饭时的卫生，产品主要从喂食功能的实用性出发；现阶段更重视儿童自我发展，出现了很多儿童自主用餐餐盘、吸盘餐具等等，这些产品是满足用户需求之树的一粒果子，产品只是大系统的一小部份
第三段总结：
经济动力：日本战后的经济崛起，轻工业化工强势输出，世界贸易发展
科技发展：精益生产方法
社会文化：基本民生需求满足，进入市场需求多样化发展阶段，相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向发展，单品种、大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了
今日解读：面向未来有生命力的产品
除满足基本物质需求，愿意为精神追求愿意支付的产品溢价的新兴中产阶级人群越来越多，打造精致的生活，除了从功能、技术的角度去满足客户需求外，今天分享者从一个很新颖的角度将产品提高到另一个高度，情感
18年统计，新兴中产阶级的消费关注点
如何创造有生命力的产品
这个主题一抛出来，我想应该很多人都无从下手，开始在脑子里思索，那什么是生命力？那有生命力的产品是什么？是像Siri能够回应你的人工智能吗？
(1)独特，有表情的产品
一个让你买的时候是因为实用，而放着会一直很喜欢产品
一个茶壶怎么让你看到性格
google home，一款有性格的智能音箱
(2)极致优秀的核心功能+高质量
一个红海市场，如何在产品核心功能上做到极致化，让你的核心功能创造出极致的用户体验
一台电风扇，如何吹出自然风
一台吸尘器，如何让噪音消失
巴慕达风扇，一个夏天只要0.7元电费(3)系统化的解决方案建构
今天分享者提供了一套关于盘子在餐厅应用场景的综合解决方案。
对于厨师，应该是一个餐厅最佳的创作者，所以盘子对他们应该是张画布
对于服务员，他们在传递菜品时就希望拿的稳不摔着，所以在盘子能托着的部份能更好拿
对于用餐者，透过盘子的高低错位，解决桌子放不下的问题
对于洗碗工，透过在盘子边缘加厚，让碗盘不容易碰坏
对于产品使用的利益相关方，分别提供围绕产品的解决方案
(4)明确的价值主张
对于一栋建筑都有相应的价值主张，
一个教学楼是为了让学生更好在线下进行讨论
一个儿童医院是为了让患者轻松愉悦的就医
基于你想传递的价值，围绕设计的内容
创建一个拥有家庭和非正式气氛的医院
病人及其家人将有一个安全的旅程和环境及有趣的框架
昨晚跟在场的小伙伴聊，有些朋友觉得内容比较超前，跟创新要马上联系上需要一些跨越。
在我看来，创新不是永远靠的是创新思维的方式来提供更好的解决方案，同时哈需要看见真相背后底层逻辑的能力，从人性更深的内容去挖掘探索。
意会时刻
今天这次分享，让我想到这本书《意会时刻》，如何用人文科学的方法去解决商业问题，从人类思维的更底层逻辑，打破商业世界的逻辑假设错误
