人工智能就是流量变现的投资策略

人工智能是一套算法，让机器可以从大数据中自己学习、自己决策。人工智能离不开大数据；没有大数据，人工智能没有学习的材料。人工智能离不开云计算；没有算力，机器无法驾驭从大数据获得的优势。

那么，谁有大数据，谁又有云计算的算力呢？最典型的就是互联网平台。互联网为了流量和流量变现，天然拥有大数据和云计算。因此，互联网是人工智能诞生的温床。

但是，人工智能如何转化为商业价值呢？

对于互联网平台，流量就是资源，如何分配流量资源从而获得最大收益，其实就是一个投资问题。因此，人工智能就是流量变现的投资策略。

平台中有一定的流量，如何分配给不同的商户呢？

一类商户是品牌商，你只要给它们一定流量，它们就可以持续产生相当规模的订单量。并且，这些品牌还可以增强用户粘性，带来更多流量。但是，平台需要注意的是，平台提供给单个品牌商的流量需要在特定品类中封顶，需要“反垄断”。而且，平台并不需要把最优位置给品牌商，给次优位置就够了。

一类商户是黑马股，它们有很强的经营能力和信誉，非常依赖平台获得流量。平台将流量导入给这些商户的ROI是最高的，尤其需要关注的是商户的服务能力。但，也需要注意流量天花板，因为黑马商户不一定消化得了过大流量，这好比投资策略的容量问题。一个技巧是，在活动中，测试不同商户的“胃口”。

一类商户是小而美，它们有独特的产品，但不一定勤奋，也不一定适合大众，这类商户往往有重视的粉丝群。平台适合对这类商户特别扶持，给它们导入特定类型的流量，让它们活得好。一个平台的丰富性，需要这类稀缺品。

当然，总会存在一批劣质商户，需要定期淘汰。这类商户就是垃圾股，坐庄的。它们的业绩常常过于完美，一般都是刷单刷出来的。

其实，互联网平台的CEO在思考的问题，归根结底也是一个投资问题。如此庞大的流量，如何在不同场景下，用不同的策略，实现流量的价值最大化呢？并且，如何建立一个合理的流量分配机制，让平台能够持续造血、最优变现？

所以，不难发现，互联网平台都需要建生态，用货币投资或并购。

这一切现象背后的本质就是，互联网平台就是异化了的资本，是资本增殖的更好手段（《哲学在金融市场的实现：第五章 互联网——异化的资本》）。

2021年3月3日

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