0131-0206.周成长总结
【一】
1、很多初衷都会随着时间推移而改变,这与人们大部分时静态决策有关;
2、静态决策是指以当前认知和环境考量,这个当前是静态的。实际事物发展是动态的,随着各种变迁与迭代,曾经的认知和环境会被改变,很容易在新的当下做出不一样决策;
3、所以初衷被改变,似乎是特别正常的事情,但这不能与目标混淆;
4、下一步行动:
(1)区分目标和初衷,达成目标是目的,初衷是最开始的愿景;
(2)不是所有的初衷都不能被改变,跳出这个设定,接受部分“初衷”就应该随着发展而修正;
(3)终极愿景是那个不能改变的“初衷”;
【二】
1、过年仍然会有很多群发短信,其实一直觉得祝福心意收到,就无所谓是否群发,但由群发也想到问题组模型;
2、问题组模型,就是通过一组连续的问题,向被问者提问,最终根据不同的答案获得详细画像;
3、这在一对多的招聘里十分好用,但实际这也可以用在类似群发短信的一对多沟通中;
4、下一步行动:
(1)利用群发问题组模型,解决一对多群体沟通的效率问题;
(2)提前设置问题组时,需要准备好自己的心仪答案范围;
(3)问题组模型其实就是设计好的调查问卷,也需要提前准备答案权重,以用来评分;
【三】
1、对错题(错误)的挖掘有多深,获得的反馈就有多大;
2、如果只是单纯的把错题归为一类,则无法区别每个单体的不同,由于样本混杂也就不容易获得一条明晰的、普适的解决方案;
3、但如果把混杂的样本组,再按属性划分成互不相关的几个小组,针对不同小组的解决方案就简单很多;
4、“错题(错误)”只是一个大类,利用金字塔原理划分成横向结构,每个方案对不同结构更具有针对性;
5、下一步行动:
(1)对于错题(错误)应多进行几层深度的挖掘,这能提炼出更有效的拟合解决方案;
(2)每一个深度的递进,都是增加横向结构的步骤,每一块都应具有不关联性;
(3)要留意有些复杂错题(错误)具有,错误种类的叠加,并非单一组错误;
【四】
1、一直在建立有效决策的系统,看到很多大佬甚至很久都还在为之奋斗,意识到这并不是件简单的事,根本就没有“最好的系统”;
2、有效决策系统应该与投机交易系统类似,也都具有胜势概率、有效概率的限制,并且也会在一段时期内失效;
3、心理学书籍把潜意识决策的那部分(系统一、快速系统、主观思维)与意识决策的部分分开,或许这只是后者内化到熟悉变成习惯的结果;
4、下一步行动:
(1)有效决策系统太难普适,选择针对分类建立,以不同背景和应用选择决策系统;
(2)要清晰定义“有效决策”,先有标准再明确开发对比;
(3)在决策系统的评判上,剔除掉单一的结果论,应综合参考利用概率思维;
(4)备用开发路线:清晰的决策流程,不考虑执行和结果,有一致性的选择,即为有效决策;
【五】
1、意识到面对的问题,在决策时有一部分是获得越多的信息越有优势,而另一部分影响有限却是越早决策越好;
2、可见获得足够的信息,实际也是有时间、优势的边际成本,当这个成本远大于所能带来的优势,提升就会趋零,甚至是时间、精力的浪费;
3、由此得到一条重要线索:在决策的过程,花费的时间和精力也应当计算在内,这是有边际成本的,应当把这当成决策资源;
4、下一步行动:
(1)先做必须要做的事情,再做想做的事情。把时间、精力像财物那样当成成本;
(2)也可以把面对的问题投入到四象限,占据第一象限的问题,在决策时应该分配最多资源;
(3)尝试不同的四象限划分,找到问题决策时更匹配的XY双轴;
【六】
1、回顾《象与骑象人》,大象充满力量、不懂人语极难被驯服,骑象人拥有认知和理性,但却缺乏力量;
2、就是类似于感性与理智,自动化与控制化的对比关系;
3、在没有了解过这样的比喻前,往往思考着是如何“驯服”大象,忽略两者是紧密联系,“合作”的模式;
4、下一步行动:
(1)要意识到自身就是一场情绪和理性的斗争,如果让斗争继续,则会伤害到自己;
(2)情绪的作用猛烈和迅速,能让“最初”缓慢下来,则后续的力度会被减弱,所以中和情绪最关键是一开始;
(3)RAIN,识别是第一步,保持自我观察,在情绪产生之初就“发现”它,会让自己更好对待;
【七】
1、结合心理表征与封装的概念,流程化、模块化、样板化的逻辑也越发突显;
2、用一个有意思的形容对比,说明辨识用的心理表征,简单一个词“狗”,对应高质量和数量的心理表征可能是几百只不同种类的犬只,甚至包含一定生长数据和习性。而“鲎”很多人都没听过没见过,对应空白……;
3、另外分享到自己的写作,如果是写人题材,四段式(引子先回忆想起这么个人、再描写相貌特征、然后接相处经历的事、补上对方身上收获到的感悟反思、最后情感畅想结尾……),写不同的人都可以用这四段式,这就是封装;
4、综上,把心理表征和封装归为一类,更喜欢流程化、模块化,就像是电子游戏里无脑的滚键盘连招,这能大大节省思考决策时间,或者让思考决策清单化;
5、下一步行动:
(1)尝试在学习之初,建立知识模块化的分类,给待学知识建立新的单元分类;
(2)把复杂组合的心理表征定义为封装、模块化;
(3)分享传递知识时,试试拆分成模块,按单元式传递;