光环效应以及群体智慧

首先，我们要了解什么是光环效应。

很简单，一个简单的说法，假如你喜欢一个人，那么你也可能也会喜欢他的声音、着装。 喜欢一个人，就会喜爱这个人的全部；讨厌也一样。 俗语说，爱屋及乌，就是这个意思。

这就是所谓的光环效应。

我们都知道这个光环效应，以及光环效应带来的偏见。这种偏见普遍存在于我们的普遍生活中，对我们塑造对人以及对周遭环境、世界的看法，起着很大的作用。

比如你喜欢一个女孩，她漂亮且乐观善谈。某一天，她可能会被叫去捐款， 那么，问：你觉得这个女孩是否会很慷慨？

或许你会说这是一定的，但事实上，你什么都不知道。没有任何理由，可以让人觉得漂亮且乐观善谈的人一定是慷慨的。

之所以你有她会看很慷慨的判断，可能是因为你自己很慷慨。

你喜欢她，当涉及到她的问题时，你会先浮现的是喜欢的情绪。于是，因为你很慷慨，所以也喜欢慷慨的人，然后通过联想，你觉得她必然慷慨。

现在，你认为她是慷慨的，你会更喜欢她，毕竟，又增加了一个喜欢她的理由。

这就是光环效应，或者可以说第一印象的影响。 你的理智、判断、情感，深受着你的初始意识的影响。

再比如，两个人。 艾伦：聪明、勤奋、冲动、固执。 本：固执、冲动、勤奋、聪明。 你觉得两个人谁会更好相处？

更多时候，我们会觉得，聪明的人有理由固执，并且可能还会尊重他这一点。 但是假如固执的人还聪明，我们就会觉得他可能很难以相处。

 但实际上，这两个人其实是一样的。

就如那个笑话，一个舞女坚持去学校上学，和一个学生去兼职舞女，给人完全是两种相反的感觉。

如何避免光环效应对我们的影响？尽最大可能消除错误的关联。 简而言之，就是割裂去看待同一个人或事情的不同行为，尽可能避免不同行为之间的相互影响。

说的简单，实际很难做到。 因为即便在分别去看，也会有对应的影响，关键是你先看到的是什么。

你先看的是好的一面，即便又不好的地方，也会给自己找泵一个理由，万一有什么隐情呢？ 若你看到的是差的一面，即便看到好的一面，也会说狗改不了吃屎。

人的偏见，根深蒂固。

詹姆斯·索罗维基，畅销著作《群体的智慧》。

我们设想一下，向大量观察者展示一些装有硬币的玻璃罐，让他们估算一下玻璃罐中硬币的数量。

假如一个人单独完成这个任务，效果一定不理想。但是若是一群人共同作出判断，准确率就会非常高。 就会有人低估，也会有人高估，所有判断的平均估值就会趋近于准确值。

原因机制：第一，他们每个人观察的都是同一个玻璃罐，判断都是基于同一个共同的基础。第二，每个人犯的错误都与其他人无关，在没有系统性偏见的前期下，错的的平均值就会趋向于零。

这也是很多时候裁判评分，去掉一个最高，去掉一个最低，取平均分的原理。 当然，假如所有观察者持有相同的偏见，即便将他们全部汇总起来也很难降低错误率。

给我们的启示是什么？

第一，多角度看待问题，不要受第一感官的影响。

第二，多接受建议，多听听不同的人的看法以及想法。

第三，想办法提出反对意见，对自己的第一看法的反对意见。