把标准变成现实
2019-05-17 本文已影响0人
Ash2081
【20190517 】工作日志
在连续两周状况不好的升旗仪式后,我和雪琳一起上火了。
上火生气之后,满脑子就是怎么办?
前两个周没有做工作么?做了,周四审,周五审,周天审,周一早上还要过一遍。
结果呢?
两个周 两个班 共性的现象:
1、学生内容不熟悉,上台紧张
2、学生精神面貌不佳,把升旗仪式当做完成任务
3、除7、8年级外,班级到场不紧凑,台下精神面貌同样不佳
两次仪式结束后听班主任总结,发现
1、认为学生已经努力了,希望把上台的机会给到每一个学生,尽力了,没有表现好也是情有可原的
2、作为班主任很累了,围着学生转,学生没练好,领导来找,体验不好,觉得挫败
3、和学生一样存在侥幸心理,认为上台了就好了
我和雪琳反思
1、没有同班主任对升旗仪式的意义达成共识
2、看起来的标准,并没有图像化、具体化的描述清晰
3、过程中的管理没有严守标准,时间过了,标准并没有过 低效忙碌
总之,工作太粗拉~~
发现了问题作出了如下修改:
1、班主任会提出升旗仪式的意义及标准,不清晰的地方不断描述,最终形成共识
2、将审查的时间改为两次,周三、周五中午,明确告知班主任和学生,周五是最后的时间,中午不通过,放学后留下练习。
3、现场指导,肯定老师、学生的进步,随时指出修改的具体细节。对每一位参与者报以微笑,并明确表达期待。
4、班级范围的总结及班主任会总结。创造成功分享的学习场,而不是满眼问题的抱怨场。
经过今天中午的审查,我们很期待下周一的升旗仪式。