Day4_蒋昕妍【战略分析法—SWOT分析】

1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

S【优势】：作为销售经理，可以耐心的跟客户沟通，工作当中细心，可以在团队中跟同事互补。

W【劣势】：由于经营不多，在工司不到一年，经验不足，资源少，而且最近行业政策变动，行业有转型的趋势

O【机会】：在整个行业变革期间就是机会出现的时间，包括客户的转型，和思维模式的转型，可以更大的锻炼到自己

T【威胁】：有很多强筋的竞争对手，包括华为，阳光，古瑞瓦特等，现在行业利润低，所以好多企业通过压低价格抢占市场，这也是现阶段最大的威胁所在

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

首先要了解我们区域内部客户发展情况，然后从上层开始寻求关系，包括国家电网数据，各地扶贫办发改委，从源头做起，才会更好的把握客户方向。