信任感的建立——蝉欲飞041

新工作有一点比较尴尬的地方，小团队&其他队员和老板都相识已久，亲疏对比太明显，总有一丝隐约的尴尬，所以我决定，在未来三个月内，重点建设老板对我的信任感。

从我的角度，也就是员工的角度，在我答应Offer的时候，就已经对老板有期待有信任了，这是下级对上级自然的心理反应。如果入职之后工作内容符合期待，各方面待遇都兑现了，那我对老板的信任度会越来越高。

但是从老板的角度可不是这样。老板对行业有更全面的了解，故而对员工的评估也是更苛刻的，他希望自己的员工是超越行业标准水平的优秀人才。在入职之前，老板对我的能力有初步评估，在入职之后，也会对我的工作表现随时打分。尤其对我来说，这是一份跨行业的工作，连工作中的专业术语都要一一百度，面对老板的高标准，我需要付出很多努力才能得到高评分。

在最开始感觉到工作往来中的这一丝尴尬时，我内心是颇有不平的，然而没有无缘无故的爱恨情仇，也不会有凭空而来的信任与被信任。目前的工作成果不够好，只有自己多努力。

好在工作中的信任感是比较容易建立的，首先我的态度很端正，接受现状，也愿意努力，更是从一开始就希望能跟随这家公司里长久发展下去。其次建立信任感的重点是工作成效，积极响应老板的各项工作安排，尽量都做得好一些，用事实用数据来证明自己。

做到这两点之后，如果老板没有更加信任我，那他可能真的不看好我，无缘长久合作。如果接下来的三个月中，跟老板之间的信任感逐渐建立起来了，那我希望自己在工作中能有进一步的提升。

接下来一段时间都俯首甘为扑街仔的节奏啊~

（未完待续）