不要再纠结所谓的 “需求变更”

不管产品经理思路再怎么缜密，考虑得再怎么完美，需求总是会改的，一成不变的需求本身就是一个伪命题。改变需求不代表产品经理不认真，太随意，也不是老板总是喜欢拍脑门出妖蛾子，有很多非常现实的原因：

市场变化了，运营策略变化了，研发阶段才发现问题，时效性变化了，临时需要插入新需求等等。

虽然产品经理确实会在设计产品出现纰漏，便更多的情况是产品经理只是背黑锅而已。