《六韬•龙韬》王翼篇大意

　　从今天起，开始解读龙韬了。龙韬合计十三篇，同于《孙子兵法》的篇数。龙韬主要论述军队的统领和指挥问题。包括统帅部的安排，及选派将领、任命将领的方法，树立将军威武形象的办法，秘密通信的手段，如何造成有利的形势，怎样预见胜负以及兵农合一等问题。

武王问太公曰：“王者帅师，必有股肱羽翼以成威神，为之奈何？”太公曰：“凡举兵帅师，以将为命。命在通达，不守一术。因能授职，各取所长，随时变化，以为纲纪。故将有股肱羽翼七十二人，以应天道。备数如法，审知命理，殊能异技，万事毕矣。”

王者如何选将呢？武王把这个问题丢给太公。太公给出的原则就是“不守一术”。就是要灵活机变，把合适的人放在合适的位置，并保持关注，随时调整。在数量上取72人，这就有点神乎其神了，做不得数的。以应天道，这个想法和思路好，也就是孙子兵法里讲的“知天知地”，知天知地最重要的是观察，“观天之道执天之行，尽矣。”

　　武王曰：“请问其目。”太公曰：“腹心一人，主赞谋应卒，揆天消变，总揽计谋，保全民命；

　下面也就是人事安排了。要有一个腹心，类似于总经理或者项目总经理，做统筹。

　“谋士五人，主图安危，虑未萌，论行能，明赏罚，授官位，决嫌疑，定可否；

　谋士，也就是做策划的。五，五行，金木水火土，相互之间相生相克，可以得到周密的策划。

“天文三人，主司星历，候风气，推时日，考符验，校灾异，知人心去就之机；

　这要三班倒，搞定天时。

　“地利三人，主三军行止形势，利害消息，远近险易，水涸山阻，不失地利；

　　一个主勘察，一个主绘图，一个主思考，判断。

“兵法九人，主讲论异同，行事成败，简练兵器，刺举非法；

　战前战后的统筹。军营的管理。

　“通粮四人，主度饮食，蓄积，通粮道，致五谷，令三军不困乏；

　管理粮草，保证粮草的调配和安全。粮草最容易被抢，被烧。

　“奋威四人，主择才力，论兵革，风驰电掣，不知所由；

类似于前锋将领，打头阵的。

　　“伏旗鼓三人，主伏旗鼓，明耳目，诡符节，谬号令，阐忽往来，出入若神；

战阵信息传递。

　　“股肱四人，主任重持难，修沟堑，治壁垒，以备守御；

　负责大型器具和大型工程。

　“通材三人，主拾遗补过，应偶宾客，论议谈语，消患解结；

军中的润滑剂，接待，和士卒谈心。

　　“权士三人，主行奇谲，设殊异，非人所识，行无穷之变；

想奇谋妙计的人。

　　“耳目七人，主往来听言视变，览四方之事、军中之情；

搜集各方面的情报。

　　“爪牙五人，主扬威武，激励三军，使冒难攻锐，无所疑虑；

攻坚的将军。

　　“羽翼四人，主扬名誉，震远方，摇动四境，以弱敌心；

加油呐喊之人，壮声威。

　　“游士八人，主伺奸候变，开阖人情，观敌之意，以为间谍；

就是间谍，深入敌后，刺探情报，离间敌方君臣。

　　“术士二人，主为谲诈，依托鬼神，以惑众心；

搞一些装神弄鬼的，迷惑敌人。

　　“方士二人，主百药，以治金疮，以痊万病；

随行军医。

　　“法算二人，主计会三军；营壁、粮食、财用出入。”

财务，做好计算统筹。

这就是君王出征的军事团队人事安排。安排的很周到。