入行新媒体运营8个月，我也就混成这样子

2015年9月10日入行，那时我花10个小时编出来的微信推文还是丑爆了。但我内心对这份工作依然满怀憧憬。

我向往能够把时间都花在和文字打交道的事情上；

我广泛阅读，书籍，网页，公众号,,,,来源多种多样；

我不喜欢应付太多人，讲太多话，静默的待在一个角落，让思维在脑海里急速奔跑让我感到舒服。

新媒体运营的工作，在去年可以完全覆盖以上三点，所以，我做的很有热情，加班加点也再所不惜。

然而，8个月过去了。

我运营的公众号还是区区几百粉，我经营的品牌在百度上输入名称搜索都还要翻好几页才能看到，我生产出来的推文们，常常连我自己都不想转发，觉得low，把自己的丑娃娃曝光在微信几百个亲朋好友面前，我尴尬。

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现在一共有存在哪些问题呢？分为外因和内因集中列出来吧：

创业团队的新媒体运营的主线工作归纳起来其实就是这么一件事儿：在网上找到品牌的用户群体，生产内容吸引他们，让他们对品牌产生兴趣，进一步转化成品牌的用户。

这个目标换算成具体的工作目标是酱紫的：

1，不管做什么事情，都要保持头脑清醒的认知，要提前搞清楚为什么去做一件事情，理由是什么，预测将会达到的效果，提前给出应急预案。那么就要提前做个规划吧，什么公众号运营年度规划，月度规划，新栏目增开规划，活动规划。

2，在微信公众号制造内容，以微信公众号为中心，去传播品牌理念。微博，网页，其他网站，做活动吸引到一批人，在APP上线之前，最终还是要把这些人转化到公众号上去，简言之公众号要增精准粉；

3，微信是一个封闭的站点，不然自动带来新增用户，一定要通过被人传播，才能够被看到。那么我要找渠道让足够多的人能够帮我进行二次传播，三次传播。

4，什么渠道能够能够带来大量的人关注我，点开页面，进而帮我转发呢？首先想到的是网页搜索，那么我要做网页搜索，让人输入几个关键词能够在网上找到我。

5，有人找到我了，关注我了，这批人得来不易啊！要怎样能够让他不取关我，继续听我啰嗦，参加我的活动来陪着我玩儿，那么我得做点线上活动，让我的读者大人们时不时能够在公众号上面得到一星半点甜头呀！

6，制造公众号内容，找到渠道主动推荐我帮我做转发，优化网页搜索效率，做完线上活动，花招这么多，做完了一口也没吃成个大胖子，我还是个小号怎么办？那么就要不断的收集并分析数据，看清楚事情的真实进展是什么样的，分析成败得失到底都发生在哪个节点，分别是为什么？

如果以上流程是有问题的，那么正确应该是怎样呢？

我在一支从策划到执行只有我一个人，然而领导很多，做决定需要外行的领导们全部同意的团队。没有人能够教我怎么做，做每一个我自己也不确定效果的决定前都要先去说服别人同意我，错了眼下也不能快速找到自己错在哪里。

如果以上流程是没问题的。那么在实操过程中bug有一堆，一个一个说吧。

1前期规划

规划是由思考如何规划和写规划案两个动作来完成的。我目前的经验尚欠，规划的思考大多是依托在网上看到别人的分享来套用的，合不合用试过才知道。写规划案这个动作呢，前因后果统统要写到写完了还要说服领导。会耗去非常多时间，一来规划做得质量不咋地，二来具体落地还得自己来，时间严重不够用。

在这里吐一口血槽吧，空谈误国啊！！！！！！时间花在各种规划报告上了，没时间执行做个屁啊！！！！

我自己感知的短板：我目前的感觉不够，所谓的规划其实都是试错，一件一件尝试应用会有什么反应。

2制造内容

所谓制造内容氛围原创，网上搜集组合和转载别人，共同的诉求是要标题有吸引力，内容也要有吸引力；

我现在制造内容的bug在哪里？

套用我领导的话来说，就是

原创文写作水平一般；编辑文话题不吸引眼球，转载别人的文章也也没有多少用户看。没搞清楚用户的痛点是什么，不温不火，没意思。

以上我都赞同，怎么改变呢？实话说，目前我是不知道的。

3找渠道让更多的人帮我传播

这个问题上了，我目前做的是彻头彻尾的失败。亦或是因为内容一直不给力，不好意思找人帮我传播，亦或是品牌的不知道怎样做才能够产生有效的传播，反正目前传播度可以说是0 。很头疼。

4网页搜索。

目前在使用的方法是大量绑定公众号导航网站，在博客上面贴文章。可能是因为发文频率，网站覆盖不够，关键词有问题的缘故吧，现在搜品牌还是搜不到的。

关于这个问题，我有一个困惑。

当品牌名很泛，很难使人联想到品牌究竟是干嘛的。同时市面上又有大量同名不同意思的产品或者公司名时，到底要怎样做才能够突破重围让我的词条在一下所有的同名词中脱颖而出呢？

5线上活动

到这一块，说实话，目前我的精力有点跟不上。直觉告诉我，做点活动维持下活性非常重要。尤其是我这个已做活动为主的品牌长期没有活动的时候，做点线上活动是很有必要的。

但是，做活动就又要写活动策划案，设计，控制预算,又要写一堆东西再去执行了。每周工作日就这么几天。反复修改几次报告谈完话后，再生产点内容都有点赶了，再不断的策划活动，继续增加流程时间耗费。那么就又没什么空做公众号写作编辑排版这样的日常运营了。

关于这一块：我很想得到一个成熟的新媒体运营或者是品牌运营给我一个工作时间安排，以及如何提高工司行政效率的办法和建议。

6数据监测

这一块我也知道很重要。目前可监控的数据样本很少，数据一目了然。但是目前我好欠缺数据归纳的能力。

几十种数据，哪几种才是最重要的。这些数据用什么样的表可以看起来更清晰，在以后数字变得更复杂之后也很便于处理呢？

好需要被普及数据监控的工作办法和一些实用的表格。

以上就是8个月来我的新媒体运营工作中暴露的比较明显，还没有很好的解决的问题。

一个人默默地摸索，自我感觉进步挺慢的。

没有做出什么成绩，时不时会有点迷茫吧。

为什么还在坚持？

因为发自内心的还是喜欢和文字打交道，外表静默，内里思维激烈碰撞，然后用图文的形式把自己的工作成果展示出来的工作方式吧。

好希望有前辈可以提点一下我，

好担心自己一个人自由生长惯了，没有人参照给点建议或者讨论，在路上养成一些很难矫正的习惯。