（194天）《领导梯队》学习笔记：初任经理的最大挑战是工作理念的

领导工作的历程通常是从担任一线经理开始的。

初任经理容易出现的问题就是岗位是经理，思维确实业务员。

也就是说，初任经理 的最大挑战，是工作理念的转变。

他必须知道，通过下属完成任务是自己取得成功的关键，因此他们的职责是把时间用于帮助下属，制定计划、教练和辅导；让下属成长。

因为很多初任经理不知道通过下属取得成功的重要性，因此他们在时间管理方面，事必躬亲，动不动就自己去做，而培养下属方面用的时间太少。