探索管理113：如何用轮岗来培养员工（五）会对组织的稳定性产生影

在团队管理中，

利用轮岗的方式来培养员工，

是很多企业常常采用的方式。

利用轮岗来培养员工，

第二个缺点，

会对组织的稳定性产生影响。

如果员工轮岗过于频繁，

会导致工作连贯性下降，

不利于组织长期发展。

此外，

如果员工在轮岗过程中没有得到充分的支持和指导，

也可能会导致工作效率下降。

在对小李轮岗的培养过程中，

有客户和同事向公司领导反应，

小李轮岗到新的岗位时，

别人不知道。

有时候工作找过来，

不知道该找谁来协作。

有时候找到人了，

又因为小李只是来轮岗的，

所以对工作流程不是特别熟悉，

对工作的之前做到什么样了也不清楚，

会花很多时间在沟通交流上，

导致工作效率很受影响。

这些，

都会影响客户的满意度，

和相关岗位同事的工作效率。

因此，

利用轮岗来培养员工，

第二个缺点，

就是会对组织的稳定性产生影响。