远见：关于职场（听书笔记）

一.燃料准备

总体规划，马拉松。

长期准备：可迁移技能，电子商务，生态系统

无论在哪都要用的技能。说服沟通（简单至胜）；给妈妈写信的练习。解决问题的能力，开放式问题；麦肯锡工作法。开放性和充足的耐心。

总经理角度思考。

底层原料。特殊知识和权力（专家团）,提供帮助获得。决定职场的十个人。导师和帮手（5个人）。自己。每年评估一下。