【运动】我成了陪总经理打球的人

今天下午4点左右，总经理又来到了总部办公室，他处理了一点工时之后，我们俩非常默契的走到了乒乓球室，打了将近一个小时的乒乓球。

现在似乎形成了一种默契，总经理大部分时候来到办公室，我就会陪他一起走动，要么聊项目，要么聊聊天。

最近有时候快下班的时候，过来走动走动，要么打羽毛球，要么打乒乓球，最近一两周非常的明显，能够感受到领导想要找人打球的冲动。

我自己也特别开心，从一开始羽毛球技术一般般，到后面组织了几场羽毛球赛，组织了办公室人员一起打羽毛球，把自己的羽毛球能力提升起来了。

后面又因为自己的推动，向两位领导申请了之后，热火朝天了，又把乒乓球室搭建起来。

从此整个办公室又有了一项新的活动。

今天想聊的话题是我成了陪总经理打乒乓球的人。

我突然在想郝建当年演的一个小品就是陪经理打球，哈哈，小品名称叫做马屁精。

有时候我也会在想，我是不是这样的一个人。

快速的盘点自己的能力以及产出的价值之后，我发现我两者皆有。

我的工作是负责培训类项目以及培养人才，而年底往往是餐饮门店最忙的时候，他们忙起来，我做人才培训的就相对不需要去推很多项目，所以我空下来的时间就会来研究课程设计，视频的制作。

而总经理是对于人才培养工作最支持的人，平常我们会交流一些话题，也是关于如何把项目做得更好，把门店的氛围经营的更好，把内训师团队带的更具有战斗力。

这时候就要提到一个话题，在职场中应该成为一个什么样的人？

有人说做一个办事情能力很强的人，不需要看任何人的脸色，只要把事情做好就可以。

有的人说做事能力不一定很强，但是人际关系要打得好。

我认为两者都要兼备，在做事情的时候一定要把事情办得漂漂亮亮，在和人打交道的时候也要如沐春风。

因为做培训工作要涉及到各种人，你需要领导的支持，你需要领导给资源，你也需要其他部门做配合，更需要员工能够更加主动积极的投入进来。

需要把这些办得漂漂亮亮，你不仅仅只具备某个能力就可以，既要把事情办得好，又要把人际关系处理的好。

把事情办得好，是更好的为目标服务，把人情做到位，也是为了做事的时候配合度更高，获得更多的资源，把事情办得漂亮。