同事间本就是场人走茶凉的游戏

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朋友大P在聊天时说，最近有个事让他挺寒心的。

两年前，他和几位新人一起进入了现在公司，陌生的环境使得大家很自然的形成了一个小团体，中午一起吃个饭，周末偶尔组织个桌游或者密室逃脱，关系融洽。

大P和小乖因为性格相近，又分在同一个部门，更是多了许多话题，每当工作有空闲，两人总会用聊天软件闲扯几句。大P比小乖大上几岁，小乖又是刚出校门，因此小乖对职场有什么困惑时，大P总是积极的当她的职业导师。

小乖还喜欢发点小牢骚，什么自己的岗位像个垃圾桶啊，没人愿意做的活都丢过来；上司安排工作没条理，重要的活早不安排，下班后才打电话要求加班；同组的小姑娘啥活也干不好，还总因她普通大学的小本科学历看不起她，和她说话时老透露着一股优越感等等。每当这种时候，大P总是耐心的开导她，鼓励她。

有一次，小乖因为工作疏忽，给使得项目组几天的成果泡了汤，大P都没犹豫，就把责任揽了过来。按他的说法，小乖刚毕业，又那么努力，自己能照顾就尽量照顾下。事情结果是大P被扣了一个月奖金，小乖请他吃了顿饭，表示感谢，说他就和自己的亲哥哥一样。

二个月后，公司出于综合考虑，将大P调到另外一个部门。通知下来，小团体专门为大P摆了顿践行酒，几个男生各个喝的东倒西歪，女孩子们则说了很多祝福的话。大P不只一次的和我们说，这个些同事有人情味。

到新部门后，大P还每天时不时和小乖他们在QQ里聊上几句，联络感情。但大P渐渐发现，大家聊的话题始终是原部门工作上的内容，比如项目有多么不好做，这月的销售指标又涨了，队伍里那个猪队友又掉链子，而且常常聊个几句就没了下文。有时候，大P请人帮发个传真之类的小忙，大家也总是说在忙，不是正被主管催着交报告就是赶着和客户见面，或者说句稍等，就再也没了回音。

几天前，公司召开全员大会，大P在会议室遇到了以前的同事们，就过去热情的和她们打招呼，但大家都只是淡淡地回应，明显少了以前的那份熟络劲道。小乖则是趁机拿出一份文件给他，说刚好碰见了，省得自己专门送过去，然后转头就和其他同事聊起了天，并没有和大P叙叙旧的意思，好像大P只一个其他部门叫得出名字的普通同事。

大P说那一刻，真有种人走茶凉的滋味。开会时领导讲什么也没听进去，只是在想自己是不是哪里得罪了大家。回想起以往和小乖聊天，朋友发现其实两人很少聊超过工作以外的内容，那个经常被小乖抱怨的女同事，是和小乖差不多的资历，是她的竞争对手；小乖关注的考研、考证，都是想为升职增加资本；自己在原部门时，充其量算是小乖的政治盟友，甚至于自己调换部门，其实也是为她的晋升让出了一条道路。大P感慨自觉混了几年职场，却没有一个刚毕业的小姑娘想的明白。

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听人说过这样一段话，其实同事之间的友谊都是阶段性的，到了一个新的工作环境，自然会和一些新的同事建立友谊，也会和一部分老同事失去联系。人是趋利的动物，而同事之间往往涉及复杂的利益关系，加上每个人的时间精力有限，自然会优先花在能带给自己利益的人上面。所谓少了共同话题，其实只是一个结果，并非原因。

大猫是一个单位的小中层领导，手底下有个两三人，大家年纪都不大，其中一个还是刚毕业的小姑娘，因此常在办公室一起闹，大猫也和他们很玩的来，不时还带她们的去下馆子，改善下伙食。后来小姑娘跳槽了，依旧有事没事都来大猫单位坐坐，和大家聊聊天，新工作有什么不明白的事还喜欢发信息问大猫。大猫却少了许多以前照顾她的热情，总是随意的敷衍几句。大猫过生日，小姑娘发了很长的祝贺的信息，他想了想，只回了一个“谢”。

按大猫的说法，当初小姑娘被分到他的科室，他自然有责任带她，对她好一点，让她喜欢这个部分。她走以后，单位又分了新人进来，自己需要把精力放到新的人员身上，哪有那么多精力继续当她的职业导师，而且小姑娘有事没事往自己单位跑，影响其他人工作不说，还容易被其它科室的人闲言碎语。

我们问大猫这是不是人走茶凉，大猫反问一句如果人走茶不凉，人又陆陆续续地来，你招呼地过来吗？

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同事之间的利益关系，注定大家逐利而来，利去而散，相见时恨晚的客套，转身后没有丝毫的思量。许多人都说要在离开公司，或者退休后，把那些不得不加的同事领导都从通讯录里删掉，还朋友圈一个清净。反之自然也一样，你离开了，同事却依旧在那里，他们要继续在一起工作，一起前行，要为自己的生存发展勾心斗角或者精诚合作，但既然离开了这个圈子，这一切自然与你再无关系，没人有责任继续保留你那杯子，更别提为其续水。“茶凉”本自然，交往少了更正常。挥手作别便是。

人走茶不凉，你累，他也累。