像“草”和“羊”一样修炼自我

2022-07-06  本文已影响0人  黑雨赋能

先来看草的特点。它虽然低调不起眼,但却始终在努力地深植根系、蓄势待发。即使寒冬来临,在厚厚的雪层之下,草其实并未死去,只是默默地蛰伏着;它会把根系不断地往下延伸,透过坚硬的冻土,去汲取稀有的养分。

因此说,对于纵向发展型的人才,比如研究人员,或者法务、技术、HR等专业人员来说,需要有像草一样学习的意识。因为这类人的发展方向是明确而相对唯一的,发展所依靠的主要资本是不断积累的专业能力。当冬天来临时,他们可以选择换单位或者换城市,但是很难换专业或者换发展方向。

因此,无论外部环境如何变化,都要时刻关注自己专业的积累、手艺的精进,即使在寒冬中也要如此;毕竟,当阳光重回大地的时候,最先破土而出的,永远会是在寒冬扎根最深的那一个。

再来看看羊的特点。羊跟草获取养分的方式非常不同,草要靠往下扎根,羊要靠四处寻找。即使是寒冬来临的时候,它依然要不断前进,往新的区域探索,寻找雪层之下的食物。

因此说,对于横向发展型的人才,比如销售、市场、财务或企业综合管理人员来说,职场的发展方向是,以专业知识为主干,综合运用多领域的知识技能。因此适合向羊学习,不要轻易放过任何可以增加自己综合能力的“食料”。即使是悬崖峭壁上的草,只要能吃到,就要努力去吃。

比如,你在一家公司担任财务经理,最近公司缩编,人手不够,老板就让你兼管分公司运营,并参与人力架构调整和裁员的事情;你感觉压力很大,快顶不住了;这时正好有个外资企业招聘财务经理,薪资待遇比你现在高,工作内容没现在多,你要去吗?

这其实是一个真实案例。案例的主人公来咨询,说出了上面的烦恼。问了这位财务经理三个问题:你是否懂运营相关业务?有人力条线的老员工帮你吗?你觉得你的公司还有前途吗?

在得到了或多或少的肯定回答后。分析的结果是:这位总监现在正在经历的一切,其实恰恰体现了老板的信任和栽培,也是一条走向企业综合管理者的成长之路。如果在眼下跳槽去外企,其实是丧失了一个难得的学习机会;而如果愿意接受暂时的辛苦,那么当春天到来的时候,很可能会被提拔、担任高管职务。即便没有在本公司获得升职,到那时也具备了去任何一家同类企业担任高管的能力。

这个建议,其实就体现了“羊”的修炼法则。那就是,只要有机会多做事,尤其是能学到新技能的事,就坚定地去做。在外部环境不好时更要如此。因为,最好的成长都发生在实战中,而很多管理工作中的门道或问题在状况好的时候其实看不出来,越是在寒冬时节才会暴露得越清晰,而这些,正是我们学习的最好样本。

面对外部环境的周期变化以及众多不确定性,职场人若想以不变应万变,需要始终坚持修炼和提升自我。

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