如何通过编剧思维在海外打造一个新品牌？

人设需要打造，品牌的调性和定位更需要打造。在海外，陌生的环境中，我们如何做呢？

1. 对市场机会进行判断。是否有利可图，是否有机会。现在大片的空白市场已经不多了，需要做的正是得到一直强调的“小切口”。可以多找几个小切口，然后逐步筛选。最重要的思考点是：是否可以做出差异化的服务或者产品？这个护城河有多高？

2. 确定用户画像，想清楚你想赚谁的钱。主要的方法有，跟专业市场调研机构合作（一般适合大公司，成本较高），Social Media/Google Survey 的调研，老用户的回访，各大平台的后台数据等。

3. 根据调研结构，确定整体的品牌风格，包括logo，品牌色，包装，产品设计等等。一般情况下，黑色代表了科技风格，白色的代表了简约风格。越深色系越偏向男性，越浅色系越偏向女性。核心点，你的品牌色彩是为了迎合你的目标人群，而不是公司认为的漂亮，醒目。

4. 打造品牌故事，也就是给品牌做一个小传。就是向大家解释，这个品牌是怎么诞生，logo有什么含义，使命是什么，解决什么问题。大家可以思考一下，你熟悉的品牌，这些内容你了解吗？

5. 根据以上的所有，确定之后所有的产品规划和营销方案。想清楚1-4点之后，在公司内部达成共识，然后各个部门开始各司其职，产品部门负责产品规划，市场部门开始做营销策划和物料准备，销售部门开始准备给客户讲故事。

以上就是我的分享，希望对你有帮助。