阿里巴巴持股中通圆通后,为何再入股申通?
今日申通快递发布公告,阿里巴巴将投资46.6亿元,入股申通快递控股股东公司。
在持股圆通、中通后,阿里为何46.6亿元巨资入股申通?
潜力巨大的物流市场
根据天鹅投研的投资扫描报告显示,截止2019年3月11,全国从事与物流行业相关的企业,大大小小在42416家左右。
根据其他机构早些时候的预测,2018年中国物流行业的总收入应该已经突破了9万亿元。
2018年12月28日,国家邮政局宣布年度第500亿件快递诞生。从2012年至今,全国快递平均揽收签时效已经从4天以上,提升到2.5天左右。
阿里巴巴的野心
从消费者的购物体验来说,消费者及时拿到选购的物品,能够在很大程度上给消费者带来极大的购物舒适性和购物快感。
然而这一切,对没有构建自己物流平台的阿里来说,是一件伤痛;作为国内老对手的京东凭借“京东物流”从淘宝口中夺走不少的订单。特别是随着消费升级,人们对消费体验要求的不断提升,“全国24小时必达”成为阿里巴巴的“使命”。
阿里巴巴开始依托淘宝流量在全国构建中国数字物流平台——菜鸟。从2007年,阿里便开始了在物流上的摸索:
2007年,马云个人联合郭台铭投资百世物流;
2010年初,阿里巴巴入股星晨急便;
2010年7月,百世物流收购汇通快递70%的股权。
2013年5月,天猫出资21.5亿,占股占股43%;浙江银泰集团通过北京国俊投资16亿,占股32%;富春集团通过富春物流投资5亿,占股10%;上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%;圆通、顺丰、中通、韵达、申通各出资5000万,各占股1%。;总注册资本50亿元,成立菜鸟网络科技有限公司,规划总投入3000亿元人民币。
但这样的股权结构,显然菜鸟各方股东都打着自己的那点小九九。
从阿里自身的角度看,未来5到10年,淘宝的目标是做到10万亿的销售额,而中国电商的总销售额会达到20万亿元,这就意味着每天会有2亿个包裹。面对如此巨大的流量,如果靠阿里自己肯定处理不过来,并且还会给用户带来不好的体验,因为“能够及时拿到商品”会极大的满足消费者的体验舒适度,所以成立菜鸟是“捞了大便宜还落下好名声的买卖,何乐而不为呢?”
对于银泰和富春,稳赚不陪的买卖啊。
对于“三通一达、顺丰”来说,不入股,那淘宝的快递订单是肥肉啊,谁晚入局,谁被淘汰;入股,能跟着淘宝喝汤,自己仓储不共享,也是赚的。
阿里为何选择入股申通
首先,这不是选不选择的问题,菜鸟网络里的“三通”,阿里多少都入股或者直接收购了;
2015年5月,阿里联手云峰基金投资圆通,持股约11%;
2018年5月,阿里巴巴联手菜鸟向中通快递投资13.8亿美元,持股约占10%;
百世汇通也被阿里巴巴收购
这是帮助各家快递更快的完成自己的智能物流建设,其实也是帮阿里自己。增强这几家的实力,然后联合他们与京东对抗;
其次,之前菜鸟跟顺丰的矛盾给了阿里很好的警醒作用,“翅膀硬了,总是想自己飞的”,所以为了防止再犯,阿里把“三通”控牢。
最后,互联网获客成本的提高,让每头雄狮时刻都有危机感,控制流量就有资本。