其实，你就是管理者

文|宁静先生

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说到管理者，第一反应可能都认为有管理岗位的领导才是管理者，其实，我们都错了。在这个知识时代，如果你在看这篇文章，我认为你就是一位管理者。

只要你会与人合作，只要你在一个组织机构中，无论职位大小，只要你是在用自己的知识创造价值，你就是一位管理者。

也许你会说，怎么可能呢？我是被人管理的，怎么就成了管理者呢？

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试想一下你每天的工作，当你走进办公室，坐下来，打开电脑，开始思考今天要做什么？然后开始忙碌的一天或者无所事事的一天。

也许当你一件事没做完就突然接到一个电话，说有什么什么事很着急，必须两个小时内完成，于是你放下刚才的工作，开始做这个必须两小时内完成的工作。

接着又有人找你，需要谈一项很重要的事情，人都来了，你也不好说什么，于是又放下现在的工作开始与人交谈。

接着开会的时间到了，因为有领导参加，你也不好说自己有很重要的事要做而不参加会议。

接着又发生了很多事，看看时间，已过了下班的时间。此时你才想起来早上要做的很重要的事情还没有做完，于是开始坐下来重新开始。

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或者新的一天对你来说可能是漫长的，因为实在是无事可做，从坐下来那一刻，你就在想今天几点下班，下班后需要看什么电视剧。

于是接下来你会很痛苦，随便打开一份资料，然后只是盯着，过了几分钟还是那一页。接下来是刷刷朋友圈，看看娱乐网站，找人聊聊天，看看时间。虽然一天还是一天，但你总会不停的看时间，总觉得时间停滞了。

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或者你总认为身边的同事不给力，领导不理解你，公司总是亏欠自己。自己辛辛苦苦做完的事情，却得不到任何反馈或者奖励，明明很简单的事情，同事总是不能按时给到你。

看着比自己入职晚的也比自己年轻的都在升职，想想每天都在加班的自己，你每天都很揪心，总想着有一天必须要离开这个地方，也许外面的世界会更好。

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类似上面的例子还有很多，这是什么原因呢？

是管理出了问题，是我们没有对自己做好管理，是我们没有管理者的意识。

其实我们每个人都是管理者，我们需要管理自己的时间，需要管理自己每天的工作安排，需要管理自己的情绪，需要管理自己的成果。

我们也需要管理我们的领导，需要认识到领导的优点，需要把应该由领导解决的事情让领导解决，需要经常与领导进行沟通，需要提出自己的需求，也需要了解领导和公司的需求。

我们需要管理我们的同事或者下属，我们需要明确我们需要什么，需要知道他们需要你做什么。

我们需要的是做好一名真正的管理者该做的事，而不是你有没有管理岗位。

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作为一名管理者，我们需要的是成果，需要的是有效，需要的是价值。如果一件事毫无意义，只会浪费时间，而时间就是生命，也许我们总认为时间是用不完的，但仔细想想吧！时间是最稀缺的，对于任何一个人都是如此。

所以，如果不想浪费生命，那就做一名合格的管理者，只把时间用在有效的事情上。