想法

做到这几点,告别你的中年危机

2017-12-25  本文已影响0人  若无若虚
做到这几点,告别你的中年危机

这一个星期里,中兴网信员工跳楼的事情可谓是影响很大,各大网站、公众号、论坛都在报道和讨论。作为中兴员工,我们私下里也开玩笑说,华为跳楼外面都没啥报道,中兴一跳楼就炸开了锅,公司的公关还是有待加强啊。不扯开话题了,看了很多分析,有谴责公司不够人道的,有为死者感到惋惜的,也有人不理解为什么作为一个有着十几年经验的研发人员会因为被裁而跳楼,出去应该是被人抢的啊。为什么这么火,其实最根本的就是触及了大家对中年危机的思考,特别是作为IT从业者,如何在40几岁还能保持竞争力?

作为一个工作5年,即将离开中兴的员工,也简单谈谈我的看法。其实今年一年,我所处的产品线也和死者的部门类似,内斗非常厉害,新的领导上来之后,对之前领导的部下展开了大清洗,先后几个部长、项目经理都被迫出走,紧接着,一部分科长和开发经理也开始被边缘,先后也出走,而且也展开大裁员,个人也是极其失望之后只好选择离开。从我在中兴5年的观察来看,一位十几年工作经验的研发主管出去后,真的会被抢着要吗?不一定!

在中兴和华为这样的大公司里,每个系统都会分成多个模块,每个模块可能又会分成几个子模块,每个人只负责其中的一个子模块,就像一台机器上的螺丝钉。每个人都是一个螺丝钉,几年下来,可能对自己负责的小模块非常理解,但是对于其他的部分则知之甚少。所以出去找工作,除非工作岗位与现在的十分匹配,否则在这个人才众多,企业招聘更加讲究岗位的匹配的社会里,虽说工作经验有多年,但并不一定就能找到相应的理想工作。上半年面试过一家公司,最后boss面的时候,他就跟我说,你们大公司就是这样,每个人在只负责那么一小块东西,那一小块的东西很精通,然而对于整个系统则理解的不是很好。

还有一部分人工作几年之后,走上了基层领导岗位,开始逐渐脱离了一线。大公司里,很多领导一天到晚都是各种会议,还有数不清各种相互扯皮的事情,如果自己不怎么上心的话,几乎就没啥时间再去关注技术。身边就有这样的例子,在我们这次的变动当中,有一个项目经理就感慨,这几年都荒废掉了,每天都在开会扯皮,处理各种杂七在八的事情,现在出去也没人要了,即便受尽各种气,也只能忍气吐声待下去。

前段时间华为任正非公开呼唤离职员工孔令贤回来。孔令贤在华为,用四年多的时间从一名基层员工成长为团队Lead,负责OpenStack开源社区运作,技术上颇有建树,岗位也直接从技术14级跳到技术17级。然而就在别人看起来事业有成,前途无量的时候,他却辞职了。后来,它曾自己说道:”团队内部有很多事情需要协调,团队之外有更多的事情需要支撑,需要推动,需要拉通,每天疲于奔命,却不知道自己到底在忙什么,少了作为技术人员时的纯粹和聚焦。在大公司,想凭借一己之力很难做成一件事情,哪怕是带领一个团队,因为会受到很多外力的干扰。领导层不会给你太多的时间做调研和打基础,反而会不断的要求汇报,要求决策。”

那我们如何做才能有效的去应对上述提到的中年危机呢?怎样才能保证自己在40几岁在市场上还保持有竞争力呢?这一切都源于身价值和个人竞争力。我想我们可以从以下几个方面入手。

1、趁早构建自己的副业。现在是一个全民创业的时代,创业不一定非要辞职在家,全职投入。我们可以想清楚自己到底擅长什么,擅长的东西能否转换为创造财富的手段。做技术的能否在技术上创造额外收入,像一些app的开发,哪怕没有技术,也可以想一想别的,开一个网店,实体店,都可以。我身边就有一个同事在公司附近开了一家干货店,公司员工网上订购,他家里人每天都送货到公司。

2、不要局限于做螺丝钉。40几岁是不是完全没有竞争力,不是,关键看你的价值,如果找一个工作三五年的,甚至是一个应届生就能干你的工作,那为什么还要招你,而且你要的价还比他们高不少。在理解了自己负责的模块之后,应该主动的去学习其他模块,将各个模块联结起来,从系统层面上去理解整个系统的行为。要理解系统为什么要这么设计,如果让自己来设计,自己该如何去做,当前的设计是否还有优化的空间?如果经常考虑这些问题,不仅能够提升自己的能力,而且即便换了一个项目,也能够快速的理解和掌握其核心。

3、警惕所谓的领导岗位。大公司里有一部分能力比较强的人在工作几年后可能会晋升到一个领导岗位。然而,大公司里需要处理各种各样的关系,要向上面的领导汇报,要帮助底下的员工协调资源,还要和其他小组之间进行各种交流。往往就会没有时间再关注到一线。如果自己还注意,几年的研发经验就可能付诸东流。亲眼见过一些领导,每天的工作就是开开会,然后转发转发一些邮件,而且他们的工资还很高。但是他们到底有多大竞争力,恐怕和他们的级别并不匹配。作为一个技术研发人员,需要认清自己,领导的岗位是否适合自己,自己是不是很想从技术岗转向管理岗,如果不是,就要特别警惕这种管理岗。即便走向了管理岗,要需要及时提升自己的管理水平,同时也要处理好各种关系,尽快的向上面提升,这样才能保证自己的安全,同时也能获得更多的管理知识。就我身边离职的一些领导来看,大部分出去后都还是继续从事技术研发工作,真正从事管理层面工作,几乎一个都没有。

4、适时的考虑转行。如果自己所处的行业已经属于夕阳行业,那么就算你的能力比较强,也很难获得其他新兴行业同等的收入。这个时候就可以适当的考虑下转向其它行业,或者在这个行业有了新技术的出现,及时的从事这块新技术的工作。像通信行业,如果这个时候能够及时从事5G相关的工作,那么至少未来5~10年你的技术都是有价值的。不管是转行还是从事新行业,我们都需要记住不能只做一颗螺丝钉,只有深入理解,从系统架构层面理解系统行为,掌握系统的设计精髓,这样才能真正的提高自己的个人竞争力。

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