电商巨头进军医美，如何能在这万花丛中安心变美？

前段时间，在某电商巨头品类日我们居然看到了一场医美专场。

当然，作为从业者的我们是欢迎电商巨头进入医美行业，但大量资本的涌入，不禁让我们思考：医美市场该如何维持健康发展？电商平台与其他医美第三方平台的定位区别在哪里？作为电商巨头，该如何去鉴别医生？作为消费者，又该如何安心选择医美机构？

行业资本、多样的商业模式打造和医疗技术、产业规则、求美群体等多重元素交织构成的医美市场，越多的人看到行业的前（钱）景，都想参与进来，这样的混乱大环境下，逐渐让消费者越来越模糊，失去了辨别能力。

医美市场的现状，更加让“医疗技术”的核心地位变得更加牢不可破。

“医疗技术”是核心，却不可追求量大而不精

在“颜值经济”日益火爆的当下，求美已经成为中产阶级新兴的消费时尚。求美已经成为刚需，医疗美容行业已经发展成为崭新的“朝阳产业”。所以大量资本的强势介入，毫无疑问的开启了医美烧钱模式。

一味的追求流量，降低成本，必然会忽略质量，而医疗美容不是卖衣服，不好看可以重新买一件，无伤大雅，这是一项需要慎重决定的事情，是一个对技术要求无比严格的行业。

随着行业的发展，更多机构的不断膨胀，越来越多的“小白”甚至于“黑医生”“假医生”也纷纷涌入，而巨大的流量承载不了的结果，必然就是流水线作品批量产生，亦或频频出现医疗事故。

如此一来，真正的优秀正规机构和优质医生反而成为背锅侠。为了打破局面，越来越多的医生选择自主创业。

优质医生独立创业，为的是能遵循自己内心

在我国，一个整形医生想要单独执业需获得主治医师资格证，并且要经过：

本科5年+医师执业证考试+美容外科6年

这个过程大概需要11年~13年（考研考博另算）。

在经历了这漫长而专业的学习和临床考核之后，才有资格独立创业，所以能够独立出来成立专科医院的医生，是经历了重重历练并且获得了技术的沉淀。

而能抛弃公立医院的铁饭碗，或大流量医美机构的高薪职位，这样的优质医生，更多的是想不被营销/资本左右，能够自己做主，遵循自己的内心。

宁博创立漾妃，专注“技术与艺术”的结合

在中国，专科医院占比较低，而综合类的医美机构，比较常见。大部分医生偏向于综合性手术，通俗来说就是基本什么项目都会，比如隆鼻医生不仅隆的了鼻，割双眼皮也很优秀。

我们的创始人宁博，经历了硕博连读和公立医院的沉淀，明白“术业有专攻”的道理，6年前开始专注微整形领域，将精力集中在“微整形技术”，同时接受美学艺术的熏陶，将“技术与艺术”相结合，让每一个客人，获得“保留特色的自然美”。

所以，在万众资源涌入的医美市场，能坚守住自己的坚持，看重口碑看淡营销的企业，才能够经得起行业的洗礼，才能让求美者在这万花丛中安心变美。

漾妃非常认可这样的经营理念，“重口碑，淡营销”应该是整个医疗行业的宗旨，因为我们有别于其他行业，我们所从事的行业是庄重而又谨慎的，需要积累，需要静下心沉淀。

我们坚守创业的初心，要做一个有信念的漾妃。