13年职场经验告诉你,为什么你会脱颖而出?

2018-09-24  本文已影响0人  木林森_0716

武器一:做一个用心的人。

我们常常说工作中要做一个有心人,这个道理应该所有人都知道,那怎么样才叫做用心的人呢?其实,就是要多想,而且是站在别人的角度想,思考这个事情的目的是什么?事情做到什么样子才叫做完成。

【案例】案例来源于成甲《好好学习》

公司在“211”高校参加双选会(双选会指学生公司双向选择的招聘会)和举办宣讲会,由一个实习生负责去学校贴海报。

下发海报是为了给我们的专场宣讲会和参加的校级双选会预热,让每个学院帮忙宣传,而且海报张贴在展板上就会有路过的同学关注。因此,我发海报的工作,不是发了就完成了,还要达成宣传的效果。

那么这个过程可能会遇到哪些问题呢?

1.部分学院不了解我们公司,可能不愿意配合,所以我可能需要准备一段简短又有重点的公司介绍,然后再说明我的来意。​

2.我事先查了每个学院的就业处办公地点,有一些在三四层的地方。这些地方经过的人少,宣传效果不大。

所以最好能说服就业处的老师在QQ群里帮我们宣传一下或是能把我们的海报放在一楼大厅的展板上。

3.思考除了发海报还能不能找到其他更具宣传力度的宣传方式。

带着这些准备和思考出发,我觉得派发海报都变得非常有学问了,而我也的确遇到了一些上面考虑到的情况,还好自己早有准备,所以进行得很顺利,没有遇到应对不了的突发状况。

当我经过主楼时,看到那醒目的宣传栏,我突然想到,双选会可是学校牵头的大事儿,这海报不应该只给学院发,如果能在主楼宣传栏张贴,那效果可比单独发学院大多了,于是就又跑到校就业处找老师。

事实证明,当天的效果非常好,整个双选会现场,我们是学生排队进行咨询最多的公司,收到了很多优质简历;而宣讲会上大家也坐得满满当当,气氛十分活跃,同学们满意度很高。

我觉得,如果我只是简单地去发海报,也可以完成任务,但是那样就仅仅是完成我的“发海报”的任务,对于其他人来说没有任何用处。而从思考why入手就能对整个公司的各个环节起到帮助作用!

读完这个案例,我相信大家都应该明白一个用心的人和普通人的区别了。那如何保证我们在事情的时候都能做用心的人呢?​这就要用到工具。

【工具】黄金思维圈

绝大多数人思考问题的时候,是从what的角度出发,很少有人能够从how的角度去思考问题。而站在why的角度思考问题的人,就少之又少了。

更多内容请参考成甲《好好学习》。

我相信你要用心体会,你一定可以做的比绝大多数人做的出色!

武器二:做一个遵守承诺的人。

在工作中,我们常常遇到各种计划,然后需要按照计划执行,最后达成目标。但非常常见的想象是计划常常难于按照规定时间完成,这其中会有诸多的外部、内部环境的变化导致无法正常推进,但其中有些人的计划往往会突破各种困难,如期甚至提前完成。为什么呢?我想这里面很大的一个因素,就是执行该部分计划的人是一个遵守承诺,为达目的付出全力的人。

【案例】

我记得工作2年后,我到了现在在的单位,开始到单位时,主要做开发工作,使用一个国外成熟的业务平台做二次开发,我印象特别深的一件事情就是,当入职一周之后,公司有一个新的功能模块要上线,业务复杂度中等。当时,领导问我,按你的工作经验,应该可以一周把这个模块做出来,可以吗?我当时回答是:好的。没有问题。其实当时我回答的时候,心理还是没有底的,因为这个平台我之前没有接触过,而是刚刚开始学习,才大概知道怎么入手,但是我想,有什么搞不定的,不就是做一个模块吗。也是,在接下来的日子里,我通过对前人代码的案例的学习、网上查看资料、系统现有功能反编译等各种手段,加上每天付出到大概深夜1点左右的时间,最后在第四天就完成可运行的功能模块交付领导评审。

在随后的工作中,在领导交代的各种事情上,基本都是按期或者提前交付。在后来,公司承建了新的电厂开拓业务组建团队时,我成为了领导优先选择的人之一。

在工作中,要建立一个观念:办法永远比困难多!这个观念形成会受用终身,在处理或推进项目进度时,我相信会遇到各种各样的困难,但只要你觉得办法永远比困难多,事情永远会在前进的道路上,迟早会到达。我们可以试问,我们在面对诸多工作时,是一直什么样的心态在做呢?回答清楚这个问题,你和别人的区别应该就出现了!

武器三:做一个专研究,爱学习的人。

请一定保持你的学习能力。在生活工作中,永远有你需要去学习的知识。永远!

【案例】

2005年刚毕业参加工作时接触的是pdm平台windchill,从不知道如何入手、一大堆的英文资料、不懂分层,到后来的独立承担项目建设工作、惊叹平台的多层设计、平台的集成理念、一个牛X的技术架构,当然这些没有哪个人要求我。然后在第一家单位离职时,又读了很多技术理论书籍,让自己看到了自己知道的太少。2007年,到现在的单位,使用的同样是成熟的平台,然后也是去研究了他的整个技术机制和他承载的业务理念和思想。当然这些也没有人要求我。

其实,我们在生活工作中,往往是自己把自己束缚了。当下,知识付费的年代,只要你跟上一个牛人的路径,他会为你打开通往学习的大门。请一定保持一个永远学习的心。

武器四:​做一个付出比别人多的人。

相信大家已听腻了“人和人的差距是在下班后的8个小时”这句话。如果你还没有开始实践,你肯定会觉得这就是句废话,当你走在路上时,你会慢慢发现差异,只是这个慢慢是5年甚至10年。

【案例】

我回顾我在工作生活工作所做的研究及学习、遵守承诺,无疑都是付出了比别人多做到的。

其中,2008~2009年2年的时间里,在做项目的过程中,印象中就没有周末,一直在做与工作相关的事情,也正是这2年的积累,为后来自己的发展打下了很好的基础,也是这2年的付出,让领导看到了成绩、努力,才有机会被提拔。

当然,付出比别人多,不仅仅是时间上的多,还得在正确的方向上用合适的方法付出比别人多的时间才能出效果!

小到日常工作中的一个常用软件如何提高效率;一个技术上如何站在别人的肩膀上快熟实现;一个方案如何写才能最好参见《极简思考》;这又是一个人的软技能的培养和建立,是一个人综合学习的结果。

武器五:找一个赏识你的领导。​

这应该是比较重要的一方面。但其实,我个人也没有太多的心得。应该是做到以上的各方面,你自然会成为被赏识的人。我的体会是,一定要换角度思考问题,或者说是一定要思考你的价值点在哪里。我看过的一本书讲的是,作为下属,你一定要吃着碗里的,还要看看锅里的。意思就是除了做好你本质工作,你要站在领导的角度思考,他怎么看,他想要达成什么效果。这样你的眼界和思考的高度,应该会不一样。其本质,仍然是你。

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