用一个案例说明如何打造阅读工作流

2018-04-08 本文已影响18人莉莉盒

#师北宸21天写作训练营Vol.1#

2016年的情人节，我收到了一个特别的礼物。

从此，我只用它读书。

可惜这本书，我没法用它。

知识付费的时代，谈论怎么读书的文章越来越多，帮你读书的平台也越来越多。但听了很多书，回顾总结的时候，你却什么都说不出。这就是进入了低效阅读的误区，看起来读了很多，生活却是照旧。

那么，如何摆脱低效阅读呢？

重点是要为自己打造阅读的闭环，建立从选书、看书、到笔记、分享的阅读工作流，才能帮助我们完成跨越。

工作流（Workflow），是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。工作流要解决的主要问题是：为实现某个业务目标，利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。工作流起源于计算机领域，但是，但是在工作效率领域的应用对我们更重要。

下面我先用最近读的一本书作例子，描绘一下上述阅读工作流。

阅读《发现心智模式》源于写作营的一个任务，Kindle上没有电子版，我只能用得到APP的电子书。

第一步：搜索豆瓣了解评分、阅读书评

本书出版时间为2017年9月份，评价人数不足，暂无评分。

此类书籍归于我的好快阅读系列，预计花费1-2天内可以读完。

本书是一个系列的上册，将发现心智比作电脑使用，分为：系统还原、系统漏洞检测、软件安装与测试、兼容性测试、使用者匹配等6个章节。我希望了解：

1，作者为何要这样谋篇布局？

2，本书的30个概念，是按照什么逻辑和理由筛选出来的？

3，作者抑郁症故事和本书的关系？

第一章和第二章的标题，我最感兴趣。因此读的较慢，后面的章节阅读的较快。

上述例子因为是任务驱动的阅读，其选书环节被简略。如果是常规阅读，同主题阅读才是王道。而且，对于评分在8以上的经典书籍，还应制作Anki卡片，经常翻阅，进行内化。

摆脱低效阅读，让我们从“建立自己的阅读系统、搭建阅读工作流”开始，做一个主动阅读者。