15/1000 领导叫你发言啦！

要发言啦！

突如其来的发言

这几天参加集团组织党务业务培训，采用了非常新颖的培训模式，对我们日常工作中经常遇到的三会一课进行实战演练。我们小组进行党员大会演练。演练之前，我一头雾水，组长没给我交代任何角色，结果在演练前被叫上去扮演党小组组长的角色。傻傻的坐在那里，其他会议我是已经轻车熟路了，但这次要演练的是发展预备党员的大会。傻眼了，我们支部我接手以来还没发展过党员。突如其来的发言，让我感到很紧张，语无伦次的说了两句完事了。下面的同志一脸茫然，不知道我说的啥。

如何应对突如其来的发言？

如果你要在很短的时间内发表演讲，可能觉得来不及准备。但是我们教给你准备过程将会节省你的时间。一旦你掌握了其中涉及的原则，随着说话艺术的进步，这些步骤会帮助你成功。
这三个步骤的设计，也可以帮助你避免人们经常对演讲内容的抱怨：演讲太长，对听众无关，或没有什么要点。在下次进行电话交谈之前，花30秒在你的脑子里过一遍这个准备过程，那你演讲的影响力将产生质的变化。
让我们进一步看看准备过程的三个步骤：
1.确定你想要的结果，你想要获得什么？
2.找出关联性，为什么听众要关注？
3.要点明确。在令人难忘的语句中，你能传达的信息是什么？
—《高效演讲》

准备演讲的三步骤

从文中可以看到，演讲一定是站在台上说话吗？不一定，取决于你要演讲的对象是谁。如果是想向一群人表达你的想法、看法，那么可能会在台上；如果是面对特定人，可能只是一两个人，比如说：领导、面试官、甚至是向你的老公索要双11赞助费，突如其来的问话发言，这些构成了广义演讲的范畴。广义演讲具有两大要素，一是向对方沟通表达自己的想法；二是通过表达达成你的目的。
那么怎样达到以上两大要素呢？最先要做的就是做好演讲的准备。为什么呢？没有做好准备的演讲往往会陷入被对方抱怨尴尬局面，例如：

1.讲话时间太长了；

2.讲了这么多，和我有么关系？

3.这小子讲了一些啥玩意儿？

记得有一次看某位大咖演讲直播，大家非常期待大咖赶紧上场，但一位分享嘉宾在台上夸夸其谈，讲自己的一些事情，事无巨细，吃喝拉撒都讲，听得我烦躁不安。不等了，太浪费时间，直接把手机直播关掉，该干啥干啥去。估计全中国不少人选择这样做吧。
为了避免以上问题的发生，在发言前，花几秒钟做些准备是很有必要的。怎样准备呢？可以利用大约30秒钟的时间，在脑子里过一下三个步骤，你的演讲将会产生不一样的效果。

1.关注结果。通过这次演讲我想让对方采取什么行动或者认可我的哪些想法。

2.找出关联。想一下，对方会关注哪些事情？而这些事情能够促使我的结果实现。

3.明确要点。从些事情归纳出这次演讲的主题，最好用一句话表述出来。
概括起来就是：一个目的，三件事情，一个主题。

经验反思

重新回想一下文章开始的经验，我会在组长告诉我的分工角色之后，迅速用三步骤过一遍整理发言内容。
1.关注目标：这次发言是让听众了解到党小组在发展党员过程中的作用。
2.找出关联：听众们关注的是谁是这次发展对象？为什么是他？党小组做了哪些工作？
3.明确要点：我代表党小组推选xx同志为这次发展党员对象。
然后按照这些问题答案去发言，感觉就清晰多了。

怎么练习呢？

反思完了，不算完。最佳的内化知识的方法是不断练习应用。在一周以内，每次对话刻意使用演讲准备三步骤，快速形成“一个目的，三件事情，一个主题”，理清发言思路，提升发言成功率。
1.不急着发言，利用在脑子里过一下三个步骤；
2.一个目的：为什么要进行这次发言？
3.三件事情：需要讲清楚哪三件事情？
4.一个主题：一句话概括发言主题。
5.记录每次发言后的结果，一周之后检验训练成功率。