为什么要做IT规划

1、项目有没有清楚的与业务需求相联系，并保持一致。

2、不断变化的业务需求和优先级如何制定。

3、解决费用超支，计划被延迟，IT项目质量不高等问题。

4、架构问题

●  “一次性”的方案

●  使用接口代替集成系统

●  软硬件、数据冗余

5、能否方便地提供用户不断提高的服务内容。

IT规划，要保证策略性的IT投资，获得最优的业务价值。