资金管理

      提到现金管理，你能想到什么呢？锁好保险柜，看好钱袋子？资金安全是我们最先关注的焦点。

      除此之外，对于一个运营中的企业来说，管理者还应该关注的指标有：资金的周转期（多久周转一次？）、资金的最佳持有量、资金的预算以及资金成本的核算。

        让企业的每一分钱发挥其最大的效用，是一个合格的财务应努力的方向，也是一份责任，要达成这个目标，离不开老板的理解支持，更离不开对一线业务的充分了解和精准把脉！

        脱离业务的财务数据是不可靠的，从业务中来，到业务中去，准确“翻译”，总结规律，才能给出有利于经营决策的合理建议。