[#M002]培训分享——T+3模式
2019-01-06 本文已影响26人
Msv_总督
一个糟糕的开头
B2B、B2C、C2B
服务于客户逐步转变为服务于用户的关键转变
是消费者建立联系的第一步
需求体现方式的用户拉动式起点
果然没听懂，看PPT也没看懂讲师在说什么。这个讲师的开头真的没做好，我已经看到不少人在打瞌睡了。
什么是T+3模式？
我根据PPT和讲师讲授的内容，推测所谓的T+3，是完成订单交付的一种全新产销管理模式。
T指的是周期
T+3
这个模式的目的就是：去库存、缩短周期和快速回笼资金。
为了这个模式，需要做到的基础工作有标准化、建立订单管理体系等等。
T+3模式好处
- 库存优化
- 快速响应
- 直发降低成本
- 风险降低
- 提升周转
核心就是库存优化，基地直发。说实在的，这种模式在欧美的制造商中已经是非常成熟的，例如惠普笔记本电脑，很早的时候已经零库存模式进行运作了。
什么是B2C？
B2C：是一种基地仓库直达客户、用户的销售模式
这样省去了很多中间商环节
具体实施
主要配合五个方面：研发标准化、物料供应、制造工厂、营销体系、物流系统
三个主要的体系
营销：产销存规划、库存管控、产能可视化
研发：新品跟进、标准化
制造：新品产出突破、产出稳定
课程感受
讲得内容很虚，而且容易云里雾里的，不是每个人都能理解T+3和B2C，最好先弄两页PPT分别说明好这些内容，再开始后面的课程。
后面具体实施的案例分享，数据量和内容都太大了，可视化也做得不好，看着很累。
不过还是有收获，起码B2C和T+3这两个时下很向往的制造业模式还是了解了，以后说起来也不会不知道别人讲什么。
